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危害辨识与风险评估 介绍 工作系统中的四个因素 • 人员—职员、承包商、参观者、供货商、公众 • 财产—所有类型的可触及的财产。 • 过程-—用于生产最终产品或服务的生产和工作方 法。过程通常与物理过程联系起来：无论一个管理 系统方法多么有效地控制了事件的发生，管理和行 政过程必须作为该因素的一部分加以考虑。 • 环境—人员工作的周边环境和工作地点的环境、包 括空气、水、土地、自然资源、植物和动物。 事故：是造成意外伤害的接触，伤害是对 人员、财产、过程和环境而言的。 安全：控制事故损失到一个可接受的水 平。 损失：对人员、财产、流程或环境可避免 的伤害。 事故的模型(冰山理论) 1 严重或重大伤害 事件 事故 10 小的伤害 30 财产损坏事故 未遂 没有明显的 600 伤害或损害 1、冰山理论 损失成本 伤害和疾病成本 医疗 冰山 ●时间损失 ●赔偿 财产、过程、材料和 杂项成本（6—53倍） 生产损失 ●建筑损失 ●工厂损失 ●工具和设备损失 ●材料损失 ●法律费用 ●紧急供应 ●办公费用 ●调查费用 ●替代成本 事故原因模型 事故原因模型 不充分的 缺乏控制 根本原因 直接原因 事 件 损 失 风险评估 不充分 不充分 .低于 导致损 极 .伤害 .基准的 .系统 人员