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OSE :Overall Supplier Effectiveness
对供应商的总评估
凝 OSE = Q x C x D
聚
真 Q = Quality 质量
知
C = Cost 成本
,
協 D = Delivery 交货
同
例:OSE = 96% x 95% x 90% = 82%
共
進 81 -90% 一般情况
小于 80% 不可接受
大于 90%,好的供应商
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注册版权,請勿抄襲
供应商衡量系統案例
項目 權重 評分 權重記分
捷普科 伟创力 泰科電 捷普科 伟创力 泰科電
技Jabil Multek 子 技Jabil Multek 子Tyco
Tyco
1.价格
价格分解
凝 价格競爭力
聚 付款條件
真 2.交期
知 交期長短
延誤
,
協 供貨安全性
3.質量
同 公司質量水平
共 質量穩定性
進 質量可靠性
4.服務
服務積极性
应變能力
售后服務水平 2
注册版权,請勿抄襲
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第二室最新先进物料管理(精益)流程模式/生産計划控制管
理模式拉動計划
精益工厂
追求7个“零极”限目标
生 精 柔 均 现 生 产
凝 生 精 柔 均 现 生 产
产 益 性 衡 场 产 品
聚 产 益 性 衡 场 产 品
的 品 生 化 IE 设 开
的 品 生 化 IE 设 开
快 质 产 同 作 计 发
真 快 质 产 同 作 计 发
速 保 系 步 业 与 设
知 速 保 系 步 业 与 设
与 证 统 化 研 物 计
与 证 统 化 研 物 计
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