空调施工组织.pdf

施工组织方案目录 第一部分 工程概况 第二部分 施工管理组织架构及职责 第三部分 施工总体部署 第四部分 主要施工技术措施 第五部分 主要施工机具配置及检测试验设备计划 第六部分 工程质量保证措施 第七部分 保证施工安全、文明施工的主要措施 第八部分 工期、进度保证措施 第九部分 项目经理简介、项目经理证及施工人员证件（附复 印件） 第十部分 保养与维修 1 一、工程概况 深圳市宝安区龙华医院手术部设于医院住院大楼第八层，层高4.8m，设 净化手术室 9 间，其中设有 1 间百级，2 间千级洁净手术室（包括一间防 X 光射线手术室），6 间万级洁净手术室，以及相应辅助房和办公室；ICU 部设 床位 20张，包括两间单人病房，以及其他辅助用房、办公室等。空调设备层 设在楼顶。NICU 部、洁净产房设于医院住院大楼第三、四层，层高 3.8m , 空调设备均放同层。本工程净化系统空调方案，是在原平面的基础上，根据 甲方要求，结合我司的实际专业经验及有关净化设计依据系统进行设计。本 工程为龙华医院住院大楼洁净区域，由三层 NICU、四层洁净产房、八层洁净 手术部及ICU 组成。 二、施工管理组织架构及职责 （一）、施工机构 为了使深圳市宝安区龙华医院住院大楼洁净手术部设计、装修、设备采 购及安装工程达到既定质量、工期、安全文明施工等目标，并完成公司下达 的各项技术经济指标，为此我公司决定对该项目实行项目管理，配备素质高， 业务水平强，管理经验丰富的管理人员组成项目管理班子，实施对本工程的 进度控制、质量控制、资本控制、合同管理、信息管理、组织协调。 项目管理结构如下： 2 项目经理 罗炳桂 项目工程师 石玉峰 工艺组 王秋侣 质检组 石玉峰 安全组 李石乾 财务组 冯火鑫 绘图组 李仁 施工组 材料预算 叶锋 手术室安装组 医气组 空调组 电控组 调试组 售后服务部 项目施工期间，将由项目经理统筹，并由项目工程师长期驻工地监督指 导施工，施工队长长期驻工地管理。项目经理及项目工程师具多年工作经验， 无论在施工现场还是管理工作都具有丰富的经验。另外配备不同的安装施工 组，皆由一名经验至优的组长管理并直接带领施工人员进行施工及安装质量 自检，以确保施工达到应有的水平和要求。所有工程管理人员由公司工程部 委派及参与，而组长及施工队长皆我公司直接培训及聘用，以确保质量第一 为前提。 （二） 职责 1、 项目部项目经理职责 a、贯彻实施公司的质量方针、目标和各项质量文件、规章制度，对工程质 量负责。 b、负责明确项目部人员的岗位职责。 c、负责本项目施工过程的资源配置与质量控制工作，认真执行合同，确保 工程质量。 d、负责项目施工安全管理，认真抓好作业安全和现场安全管理。 3 2、