某工程外管网工程施工组织设计.docVIP

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某工程外管网工程施工组织设计

殡仪馆异地新建工程外管网工程 施工组织设计 目录 1、 编制依据和原则 2、工程概况 3、施工总体布置 4、劳动力安排计划及其保证措施; 5、材料(周转和非周转材料)投入计划 6、项目管理人员的设置安排 7、施工技术方案 8、施工进度计划安排 9、质量保证措施 10、安全文明施工保证措施 11、新技术、新工艺、新材料的应用 12、售后的服务承诺 编制说明及依据 一、编制依据 1、国家现行有关技术规范及规程 (1)《采暖与卫生工程施工及验收规范》(GB50242—02) (2)《设备及管道保温设计导则》(GB8175—87) (3)《城镇直埋供热管道工程技术规程》CJJ/T81-98 (4)《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-89 (5)《设备及管道保温技术通则》GB4272-92 2.、业主提供的有关文件: (1)招标文件、答疑文件; (2)安装设计施工图纸。 二、编制说明及内容 1、本施工组织设计按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,对安装工程的流程进行分析。 2、根据本工程的特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的高度责任感,我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。 第二章 工程概况 工程名称:朝阳市殡仪馆异地新建工程外管网工程 建设地点:龙城区西大营子镇北山村 建设单位:朝阳市新铁西建筑工程有限责任公司 外管网工程包括:污水管道工程长750米,化粪池一座,检查井46个;热力管道长630米,给水管道320米,管道开挖深1.5米,管道底部做300厚砂垫层,上部做200厚砂垫层,回填土夯实,余土外运。 第三章 施工总体布置 1、本工程由项目管理机构实行统一领导,统一指挥。 质量、安全除项目部安排现场专检外,公司质量处、安全处负责指导、复查和分项、分部评定工作。 按施工总平面图建好施工现场的施工用水用电。开工前组织图纸会审。 积极组织材料供应渠道、供货合同,组织拟调设备,做好施工准备工作,杜绝盲目施工。 拟好各种成品、半成品生产、进场时间。 2、部署的原则 ①施工部署的总方针为“四全三优先”,即全力以赴,全方位作业,全公司参与,确保全胜;人力、财力、物力优先。 ②发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员、有足够的大型土石方施工机械以及具有多个类似工程施工经验的优势,加强对该项目的运作和管理,圆满实现业主的各项目标。 ③公司在人力、物力、财务上予以倾斜,在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入,从而达到集中优势力量在较短的时间内生产出最优的产品、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。 采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料,加快工程进度,提高工程质量,降低④工程成本,多快好省地完成工程任务。 采用项目法进行施工管理:以项目经理为首的整个项目部,严格执行ISO系列标准,使施工全过程处于受控状态。同时公司与项目部签订目标合同,明确各自的权利和义务,以质量为目标,以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准,确保施工任务的圆满完成,为业主提供满意的产品。 3、施工区域划分 本工程规模较大,为了便于施工管理,加快施工进度,保证工程顺利进行,需对本工程划分不同施工区域,分别组织施工。 4、施工工期控制部署 ①本工程具有工程量适中,但工期紧的特点,随时准备业主要求开工,必须选用、调用大型土石方机械进行两班制施工(遇雨天等特殊气候,影响工程进度时,及时调整作业时间,补回工期损失),做到人停机不停。施工用(柴)油、夜间施工用照明设施必须有充分的储备量。 ②除按常规方法进行控制外,在现场专门配置一个计算机室,配备专用电脑,由专业人员应用微机和工程项目管理软件,对工期网络和资源配置等施工全过程进行动态控制,使工期质量、安全管理得到有效的控制,从而保证本项目各个目标的实现。 5、主要临建面积表 主要临建面积表 6、临时设施布置 根据施工需要在院内设置材料库、工具库、机械修理厂、停车厂等,以满足本工程的各项需要。 7、施工、生活用电 本工程施工用电主要为夜间施工照明等,初步测算高峰用电负荷10kw,施工时合理安排工序,发尽量做到均衡生产。由于在村庄里接动力电源不方便,施工用电采用自备柴油发电机供电,以满足施工用电的要求。 8、施工、生活用水 施工用水雇佣3台农用车拉水以满足施工要求。生活用水采用租赁院内的水源井取水。 9、施工通讯 鉴于本工程的特点,施工通讯经理部采用固定电话一部,施工现场用对讲机3部作为通讯工具,移动电话作为辅助通讯工具。 第四章 劳动力投入计划及其保证措施 1、劳动力投入计划,根据已确定的组织机构,建立项目施工管理层,并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据该工程的特点和施工进度计划的要求,

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