企业预算管理的构造与运行 北京商学院会计系.pdfVIP

第 1 页 第一部分　　概说 ：时代呼唤 新的管理机制 第一章　　预算管理是深化企业改革 与管理 的必然选择 预算管理是企业管理 的核心 内容 ，也是被现代企业证 明行之 有效的管理系统 。从微观上看 ，它有助于企业管理效率及效益 的 提高 ；从宏观上看 ，它更是利用市场背景优化社会资源配置 的重 要手段 。预算管理及预算机制 已经深入到社会经济生活的各个层 面 ，包括政府及非盈利组织 、企业及家庭 。因此如何搞好预算管 理并 由此而产生管理效益 ，是检验现代企业管理科学化 的重要标 志之一 。本书正是基于上述立论 ，立足于提高我 国企业 ，特别是 大 中型企业的管理效益这一现状而写就 的。本篇将从预算管理 的 背景及我 国大 中型公司制企业实行预算管理 的紧迫性等方面 ，来 讨论预算管理的作用及现实意义。 一、预算管理：计划与市场的体制背景 （一 ）两 种 截 然 不 同 的资源 配 置 机 制 ：计 划 与 市场 世