- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
创业学Entrepreneurship: Successfully Launching New Ventures
李红凯
华南理工大学 工商管理学院
第01章 创业概论
第02章 创业者的素质和能力
第03章 创业机会
第04章 创业资源
第05章 创新思维开发
第06章 创业计划
第07章 商业模式设计
第08章 创业融资
第09章 创业团队
第10章 创办新企业
1. 导论
1.1 什么是创业
1.2 为什么创业
1.3 大部分新企业会失败?
1.4 这些言论对吗?
1.5 什么人去创业
1.6 创业的重要性
1.1 什么是创业
创业 entrepreneurship
Entre “中间”“在……之间”
Preneur “承租人”“买主”
创业是一个过程,通过投入必要的时间和努力创造有价值的新事物,创业伴随着财务、精神和社会风险,最后获得金钱、个人满足感和独立性。——蔡莉,葛宝山,《创业管理》,2012.3
创业是“将创意转化为企业的艺术”。——风险投资家Fred Wilson
创业行为的本质:识别机会,并将有用的创意付诸实践。
创业需要:创造性、驱动力、承担风险的意愿。
E.g.
Apple Inc.
Cisco Systems
Yahoo!
Intuit
A
个人创业 V.S. 公司创业
1.2 为什么创业
1.2.1 创业比例(积极参与创建或担当一家不足3.5年企业的所有者/管理者)
爱尔兰:8.2%
西班牙:7.6%
美国:9.6%
中国:16.4%
(资料来源: Bruce R. Barringer, R. Duane Ireland,杨俊,薛志红译,创业管理——成功创建新企业,2010.7, PP4)
1.2.2 创业的动机
有吸引力的机会
渴望独立
希望增加收入
缺乏职业前景
1.2.3 创业的原因
做自己的老板
怀有企业家的梦想
在传统的工作中受到挫折
达到个人或专业目标的唯一途径
追求自己的创意
现有企业环境阻碍创新
认识到市场中存在未被提供的产品或服务需求
获得财务回报
创业的财务诱惑在于它的上升潜力。
1.3 大部分新企业会失败?
新创企业在4年后,50%仍在开业,33%失败,17%关闭,但所有者却认为是成功的。——美国小企业管理局 Brian Head
1.4 这些言论对吗?
1.4.1 创业者是天生的,并非后天培养?
1.4.2 创业者是赌徒?
创业者是适度风险承担着(moderate risk taker)
1.4.3 创业者主要受金钱激励?
创建新企业绝非为了赚钱
“如果你认为金钱是真正重要的事情,……,你讲过于害怕失去金钱而难以得到它。”——传媒巨子Ted Turner
“金钱对我来说从不意味着一切,也不是刷新财富记录的手段……我们并不羞于拥有金钱。我只是认为很浮华的生活方式在任何地方都不适合。”——Sam Walton(1985年《福布斯》杂志评为美国最富有的人)
1.4.4 创业者应该是年轻且精力充沛?
创业最活跃的年龄是35-45;
投资者经常把创业者的能力,作为对新创企业融资决策的最重要标准。“宁愿投资于拥有一般创意的高水平创业者,而不愿投资于拥有良好创意的平庸的创业者。”
业务领域的经验
有助于业务发展的能力
可靠的声誉
成功的记录
对商业创意的激情
(上述5中品质中的前4项,都有利于年长的创业者)
1.4.5 创业者喜欢公众的注意?
俏江南——张兰
巨人集团——史玉柱
联想——柳传志、杨元庆
万科——王石
Oracle——Lawrence (Larry) J. Ellison
Apple——Steve Jobs
Intel——英特尔公司,前身仙童半导体公司发展而来, 仙童公司创始人威廉肖克利是1956年诺贝尔物理学奖获得者, 因发明晶体管而改变科技历史,获得1956年诺贝尔奖
工业光魔:乔治·卢卡斯
1.5 什么人去创业
创业者的人口统计学
女性创业者
少数民族
老年创业者
青年创业者
1.6 创业的重要性
1.3.1 创业对经济的影响
创新
创造就业
1.3.2 创业对社会的影响
生活更舒适
工作效率更高
改善健康
提供娱乐
引起道德与伦理问题
1.3.3 创业对大企业影响
有助于大企业提高效率和效益
改变商业模式
提升产品和服务
创业企业和大企业合作,双赢
第02章 创业者的素质和能力
2.1 创业者
2.2 成功创业者的特征
2.3 创业者通常的个性
2.4 创业者的背景和特质
2.1 创业者
创业者是承担风险并开创新事业的人。
拥有资本与需要资本的人并非一体。即创业者与资本提供者有显著差异。
艾力·惠特尼:卖掉英女王御赐的财产去完成轧棉机;
托马斯·爱迪生:利用私人资本
创业者是资本使用者,而不是资本提供者。
2.2 成功创业者的特征
2.2.1 创业激情
2.2.2
文档评论(0)