技术管理检查评分表.docVIP

工程名称 施工单位 部位进度 施工性质 自建（ ） 联建（ ） 序号 检查项目 扣 分 标 准 及 项 目 应得分 实得分 1 技术管理基础工作 ①无技术管理制度扣5分，缺1项制度扣1分。 ②无技术管理职责扣2分，内容不全面扣1分。 ③无技术管理体系扣2分，技术人员配置不全扣1分。 10 2 技术标准 ①无技术标准扣8分，根据工程进度缺一项扣1分。 ②无技术标准学习记录扣2分。 10 3 技术交底 无技术交底记录扣10分，技术交底内容不全扣5分，每缺一项技术交底扣5分，签字手续不全扣2分。 20 4 施工组织设 计 无施工组织设计扣20分；内容不全扣5分；无针对性扣5分；签字手续不完善扣5分。 20 5 施工技术专项方案 无技术专项方案登记台帐扣5分；缺一项施工技术方案扣5分，每项内容不全扣3分；无针对性扣3分；签字手续不完善扣3分。 20 6 施工安全专项方案 无安全专项方案登记台帐扣5分；缺一项施工安全技术方案扣5分；每项内容不全扣3分；无针对性扣3分；签字手续不完善扣3分。 20 合 计 100 评 分 得分=合计实得分×10% 10 备注 项目技术管理检查评分表 检查人： 年 月 日 项目技术管理检查评分表说明： 序号1：项目部技术管理基础工作包括：1.技术管理制度包括图纸会审制度、施工组织设计（方案）的编制与管理制度、技术交底制度、工程洽商制度等；2.明确技术人员的岗位职责及分包单位技术人员的岗位职责；3.建立健全项目技术管理体系（技术管理体系结构图）。4.公司相关技术文件。 序号2：基层单位应及时获取技术标准，组织学习并贯彻执行，定期对项目部的工程技术管理进行检查并做好记录。 序号3：项目部应按各分项工程部位的不同、操作队伍的不同，分别进行有针对性的技术交底。交底内容应包括：1.工程范围（工程概况和各项技术经济指标要求）；2.施工准备（包括材料及主要机具；作业条件；劳动力安排）；3.操作工艺（主要施工方法、关键性的施工技术措施；特殊部位的处理方案和注意事项）；4.进度安排；5.质量标准及新结构、新工艺、新材料的技术要求；6.成品保护；7.应注意的质量问题；8.安全注意事项；9.环境要求。 序号4： 施工组织设计手续是指编制，审核、审批（签字），盖章等。编制内容：⒈工程概况；⒉施工准备工作计划；⒊施工主要方法及相应的管理、技术、组织措施；⒋施工进度计划；⒌各项资源需要量计划（如劳动力、材料、机具需用量计划）；⒍施工总平面图；⒎主要质量、安全措施；⒏质量验收计划（包括检验批的划分）、施工试验计划（包括见证取样和送检计划）。 序号5：施工技术专项方案清单：⒈冬期施工方案；⒉雨期施工方案；⒊重大特殊工程测量放线、沉降观测的施工方案；⒋主要分部、分项工程、重点部位、采用新技术及特殊工艺的关键工序施工方案。其中，分部工程施工方案包括：⑴地基工程施工方案，⑵基础工程施工方案：①基础结构模板工程施工方案、②基础结构钢筋工程施工方案、③基础结构砼工程施工方案、④基础砼结构实体检验检测方案（包括同条件试块留置方案、钢筋保护层选点方案），⑶主体结构工程施工方案：①主体结构模板工程施工方案（包括计算书）、②主体结构钢筋工程施工方案、③主体结构砼工程施工方案、④主体砼结构实体检验检测方案（包括同条件试块留置方案、钢筋保护层选点方案）；⑷装饰工程施工方案，⑸屋面工程施工方案，⑹建筑给排水及采暖工程施工方案，⑺建筑电气工程施工方案，⑻通风与空调工程施工方案，⑼电梯工程施工方案，⑽节能工程施工方案；⒌建筑安装工程的主要设备、系统调试、空载和负荷运行施工方案。 序号6：施工安全专项方案清单：⒈卸料平台、落地式脚手架施工方案（高度超过50ｍ应有计算书）；⒉悬挑式脚手架施工方案（应有计算书）；⒊门式脚手架施工方案（高度超过45ｍ应有计算书）；⒋挂脚手架施工方案（应有计算书）；⒌吊篮脚手架施工方案（应有计算书）；⒍附着式升降脚手架（整体提升架或爬架）施工方案（应有计算书）；⒎支护施工方案（基坑深度超过5ｍ应有专项支护设计）；⒏模板工程施工方案（应有计算书）；⒐专项用电施工组织设计；⒑物料提升机（龙门架、井字架）架体制作设计计算书；⒒塔吊安装拆卸方案；⒓起重吊装作业方案；⒔打桩作业方案；⒕其它危险性较大的分部分项工程安全专项方案。