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PAGE PAGE 2 内控从我做起 合规与我同行 ——合规文化学习心得 行政综合部 李* 银行的健康成长发展，取决于各项职能是否健全。而有效灵活的按章办事，合规办事，却是健康发展之关键所在。正如美国管理学家彼得提出的“木桶效应”。在进入市场起步之初，有资源面广，基础扎实形之有型模式的；也有资源面窄，受之有限，基础比较局促需逐步建立完善的。但进入市场后也都只是结构不一、储水量不一的水桶，不论储水量大小如何，永远不能存有短板，若存有一块短板，健康发展将不可能长持。意思就是指，应围绕一个圆心用力，形成一个最适合自己的圆，才能使之成为一个储水量大的水桶。 在市场竞争激烈的今天，作为高风险行业的**行，制度则是那个圆心，我们则是那些长板，都应围绕这个关键的圆心用力，才不会使水桶的储水量受之影响。合规文化的建立，让我认识到了合规文化的构建是银行有效内部控制风险的基础和核心，也是使**行能够在市场中长青之关键所在。而作为**行有效资源的各个员工，只有通过反复学习，不断提高自身综合素质，诚实守信、守法合规，对银行负责，对自己负责，对同事负责，才能与**行并肩同行，才能共同在市场竞争激烈的今天共同健康茁壮成长。 规章制度的执行，需要相互制约、相互监督。作为银行一名后台服务工作者，不应仅限于所属部门的专业技能，更应多面熟悉熟知业务工作的各项风险点，了解到工作风险点的重要性，才能够更好的配合其他兄弟部门做好各项工作。例如用章的保管及业务部门的对外用印上，就应做好监督把关，才能真正做到对银行负责，对同事负责，对自己负责。虽然后勤部门在银行来看不及业务部门，是银行经营盈力的关键重要部门，但任何一份职业，任何一个工作岗位，都是赖以生存和发展的保障。就后勤工作来讲，是事无巨细，但就整个银行机构来讲，是事无大小，任何一件看似细微的小事都可能产生风险。只有认真学习，正确认识人生观、价值观，对案防思想认识，充分重视，提高遵纪、合规守法的自觉性，才能够杜绝看似细小，却能对使银行蒙受声誉损失或造成巨大实质财务损失的漏洞。 合规无处不在，它不仅仅事关业务部门、稽核小组等相关人员，是涉及每一个工作环节，身处每一个细微的工作角落，与每一个员工都息息相关。作为**行一名后勤工作者，应遵守合规的行为准则，以每日的自觉行动来切实遵照执行，将各项规章制度的执行工作落到实处，才能真正有效控制风险，树立**行在市场竞争中的信心，使之成为市场中坚韧的水桶。