创新思维方法.pptVIP

一座大楼的管委会想进行一次紧急疏散 人员的演习. 问题分析 演习之前需要考虑许多方面,如大楼内的设施、人员的分布情况、撤离路线的设计、撤离的步骤等等，这是一个较庞大的系统工程 应考虑将此问题分解成为若干个子问题,如 * 一个房间内人员的撤离； * 一个通道的撤离； * 一层楼人员的撤离；…… 最后，将各个子问题重新组合起来. 练习题： MCM: The Airplane Seating Problem。 2.关键词联想法　 主要步骤如下： (1) 抓住问题或方案的关键词,不受任何约束地进行联想； (2) 把联想到的内容用关键词的方式登记在卡片上,进一步激发产生新的想法,进一步想出新的主意； (3) 再把积攒的卡片相互搭配,形成解决问题 的初步思路与步骤. 一种有效的发散思维方式. 在约10,000米高空的某边长160公里的正方形区域内，经常有若干架飞机作水平飞行.区域内每架飞机的位置和速度均由计算机记录其数据,以便进行飞行管理.当一架欲进入该区域的飞机到达区域边缘,记录其数据后，要立即计算并判断是否会与区域内的飞机发生碰撞.如果会碰撞,则应 例4 飞行管理问题 …… 请你对这个避免碰撞的飞行管理问题建立数 学模型,列出计算步骤,对以下数据进行计算 (方向角误差不超过0.01度).要求飞机飞行方 向角调整的幅度尽量小.记录数据为： ……