2018年人力资源管理导论.docVIP

人力资源管理Human Resource Management? CHAPTER1 导论主要内容 掌握...概念、区别 第一节 HR及其管理 一.HR的概念 1、正确的HR观 针对具体企业或公司,人力资源制约组织生存与发展的组织人的技能和创造力 2、组织人：既获得心理契约又签订劳动合同的人，还认可组织文化，与组织融合在一起 3、人力资源的价值：对组织而言，HR通过开发转化为物质的或精神的物品 4、人力资本概念：就指人力即人的知识与技能的资本形态 二.HR的特征—含义 1.再生性和可增值性 2.持续性（不断使用）和消耗性（闲置时） 3.自控性和可塑性（不同条件下） 4.共享性和流动性 现代社会开放性主要表现在A、共享性 B、流动性 三.HRM A、定义为对人力这一资源进行有效开发、合理利用和科学管理的是以HR开发为视角 B、侧重于HRM的内容与过程可以定义为对各种类型的从业人员从招工、录用、培训、使用、升迁、薪酬、调动以及退休的全过程的管理.（X） 人力资源管理定义：处于环境约束下的组织，在其文化理念和战略的指导下，获取、配置、开发、使用和保护人力资源的活动. P７人力资源管理与传统人事管理的区别 传统人事管理 人力资源管理 1、管理的价观念 视员工为成本，普通的生产性要素