《管理学原理》管理力的六项学习.docVIP

医生＆保健大夫 第1讲：一流管理者的角色力 什么 是角色 角色定 位模型 角色定位 模型应解决 的问题 社会对管 理者角色期 待的方式 管理者 如何进 入角色 1、角色的定义 角色是围绕地位而产生的权利义务和行为规范、行为模式，是人们对处在一定地位上的人的行为期待。 第1讲：一流管理者的角色力 什么 是角色 角色定 位模型 角色定位 模型应解决 的问题 社会对管 理者角色期 待的方式 管理者 如何进 入角色 角色的特性 角色是个人对 社会的适应 角色是自我表现 的途径和方式 社会通过角色对 人的行为加以控制 社会对一定的角色总 有一定的要求与限制 1、角色的定义 第1讲：一流管理者的角色力 什么 是角色 角色定 位模型 角色定位 模型应解决 的问题 社会对管 理者角色期 待的方式 管理者 如何进 入角色 2、角色的分类 先赋性角色与获得性角色 显性角色和隐性角色 正式角色和非正式角色 第1讲：一流管理者的角色力 什么 是角色 角色定 位模型 角色定位 模型应解决 的问题 社会对管 理者角色期 待的方式 管理者 如何进 入角色 什么是角色定位 角色定位模型 管理工作中管理者必须对自己的角色有一个明确的目标定位，管理者的目标定位是企业管理工作的基础 第1讲：一流管理者的角色力 什么 是角色 角色定 位模型 角