2018年某单位工程施工组织设计.pptVIP

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  • 2019-02-16 发布于天津
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第十三章 单位工程施工组织设计 概述 施工方案的选择 施工计划的制定 施工现场布置图的设计 措施与技术经济指标 第一节 概述 一、单位工程施工组织设计的作用与任务 作用:落实施工准备,保证施工有组织、有计划、有秩序地进行,实现质量好、工期短、成本低和安全、高效。 任务: (1)贯彻施工组织总设计对该工程的规划精神以及施工合同要求。 (2)拟定施工部署、选择确定合理的施工方法和机械,落实建设意图。 (3)编制施工进度计划,确定合理的搭接配合关系,保证工期目标的实现。 (4)确定各种物资、劳动力、机械的需要量计划,为施工准备、调度安排及布置现场提供依据。 (5)合理布置施工场地,充分利用空间,减少运输和暂设费用,保证施工顺利、安全地进行。 (6)制定实现质量、进度、成本和安全目标的具体措施,为施工项目管理提出技术和组织方面的指导性意见。 二、单位工程施工组织设计的内容 1、编制依据 2、工程概况; 3、施工部署; 4、施工方案; 5、施工进度计划; 6、资源需要量计划;(劳、机、材料、构件、加工品) 7、施工准备; 8、施工平面图; 9、技术与组织措施;(质量、安全、节约、环境、季节) 10、技术经济指标。 据工程情况---简略(标准图、常干、简单的、子项目) ---详细(新的、复杂的)。 三

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