”10+1”概论.pptVIP

“10+1”理论是由姚董早期的“欧派橱柜商场经营管理六大主题——布局、展示、团队建设、日常管理、广告宣传、主动营销”发展而来，其中将团队建设细分为机制和团队，日常管理细分为店面日常管理和安装服务，另外再加上电器和工程，形成了一个以“经营者”为核心的完整经营理论体系。 “10+1”理论体系 欧派“10+1”理论概要 （内部资料 注意保密） 董事长寄语 什么是“10+1”理论 “10+1”理论中的“10”指的是布局、展示、广告、店面管理、安装服务、工程、电器、主动营销、机制、团队 ，“1”是指经营者。它是商场的经营体系，是完整的指导理念。 “10+1”理论的发展 “10+1”理论的指导意义 每个部分都有丰富的内容，是指导商场经营的宝典！ 是“10+1”理论首要关键，对理论要有充分的认识，是经营者具备的基本素质 经营者 是经营管理的核心 团队、机制 是首要表现，重要的硬性表现 布局、展示、广告 是扩大销量的三种手段 电器、主动营销、工程 是商场日常操作的两个方面 基础管理、安装服务