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DISC职场人格心理学 -------性格决定领导力: 不可不知的DISC性格学 制作者:案怒姐 什么是DISC? ----DISC 性格秘密的起源 面对同一问题四中类型人的不同反应 D:齐天大圣孙悟空, I:调戏嫦娥的猪八戒 S:慈悲为怀的唐僧, C:老师挑夫沙和尚 你是哪种类型的人? 你的潜在领导力是什么? 你性格中的潜在硬伤是什么? 有什么具体的疗法解决这些硬伤? 如果你掌握了这些性格密码,提升自己的职场领导力就一点也不难。 你是高支配力D吗 1、主动与他人握手,而且很用力 2、从来不怕目光直视对方,而且表情严厉,让人望而生畏 3、说话的口吻常常是命令式的 4、在谈话中经常打断别人 5、经常被人指出说话快、做事快、走路快,吃饭也快 6、总是质疑他人 7、常常忘记说“请”,很少说“谢谢”,几乎不说“对不起” 高D代表人物 李云龙:“怕什么?我是军事长官,上级要是追查下来,枪毙我就是了!” 你是高影响力I吗? 1、爱笑,而且是那种毫不掩饰的大笑 2、总是忍不住想向人显摆一些“重要资料” 3、喜欢与人高热度地握手,见面就熟 4、十分健谈,尤其喜欢煲电话粥 5、觉得大家说得都有道理,所以对每个建议都表示同意 6、穿着很时尚,至少关注时尚 7、讲话时有很多肢体语言 8、被人说天真 高I代表人物 天真妹Sunny, 话痨指数: 方圆6张桌子范围 你是高稳定性S吗 1、握手轻轻而友好 2、总是安静和善,面带微笑 3、能耐心地倾听他人说话,不时点头 4、办公室里会放着家人的照片 5、桌子上的东西井然有序,排列整齐 6、一般说话慢行动慢 7、不轻易表态 8、有兴趣做简单重复的工作而不厌倦 高S代表人物—以柔克刚的俞敏洪 你是高遵从性C吗? 1、握手矜持而轻微 2、办公室非常整洁有序 3、说话很有逻辑性 4、很在意准时,一切必须按计划进行 5、不习惯与人目光交流 6、身体语言可能比较拘谨而谦恭,容易愁眉苦脸 7、爱纠正别人细微的错误 高C代表人物 海尔的张瑞敏,以追求品质的严谨起家。海尔当年砸了 76台冰箱的企业故事,一直流传至今。而他本人,也将这种严谨和标准化的企业精神贯彻到了海尔集团的每个角落。 典型组合型性格点评——人群中90%是组合型 高I的马云 通过以上分析,我想大家都对DISC四种不同的性格有了大概的了解。我们可以将这四类性格分别用拟人化的方式加以解释,它们是: 女王D、莎士比I、大长今S、基努李维C。 。 有时候它们是:粗暴冷硬的女王D、冲动善变的莎士比I、委婉怕事的大长今S和僵硬苛求的基努李维C。 。  有时候他们是:果断实干的女王D、重情浪漫的莎士比I,包容奉献的大长今S和聪明谨慎的基努李维C。 DISC在朗宁街的运用 了解自己是哪种类型的人?需要怎样改善自己的个性? 面对不同类型的学生 面对不同类型的家长 面对不同类型的同事 面对不同类型的家人 * DISC理论源于威廉-莫尔顿-马斯顿1928年的著作《正常人的情绪》。 马斯顿在研究情绪的时候:发现外界刺激在经过大脑思维的处理后,人对这个刺激的认知如果是敌意、挑战性的,可能产生两种反应:战斗或是逃跑,这就是DISC的D和C,D代表Dominance,说明这时人的情绪是“支配性”的;C代表Compliance,说明这时人的情绪是“遵从性”的。 支配性情绪是当人认为挑战没什么大不了,从我行我素中感受到愉快(比如火警事件中那些不以为然的)。遵从性情绪是当人认为挑战是无法抗衡的,从而正确地作出改变,来适应挑战并从中感受到愉快(比如那些紧张的)。另两种情况是人的意识对这个刺激的认知是友善性的(比如有人认为那是故意安排的玩笑),人们可能会进行沟通,这就是DISC的I,代表Inducement,这时人的情绪是“诱导性”的(比如那些嬉皮笑脸来问我的);还有一种是DISC的S,代表Submission,这时人的情绪是“顺从性”的(比如那些泰然自若的)(见图1-1)。 脾气大的有魄力——高支配力D型人 没脾气的有亲和力——高稳定性S型人 爱说爱笑的有魅力——高影响力I型人 不说不笑的有执行力——高遵从性C型人 马云——“不好模仿”的IDS 1、极具感染能力 2、具有“娱乐精神” 3、具有超强的交际能力 如果在饭店吃饭发现菜里有只大头苍蝇,你会有什么反应呢?    女王D:叫你经理出来受死!……   莎士比I:大家快来看那,看看这家黑店那!……   大长今S:算了,不吃了,赶紧走人!……   基努李维c:根据《消费者权益法》315条规定,我有权要求三倍的赔偿。…… *

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