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重庆长辉企业 长辉企业员工培训需求调查表（2010年度） 一、基本情况 姓名Name: 年龄Age： 部门Div/Dept: 岗位Position: 学历educational background： 入职时间Enrollment time： 二、需求调查 培训现状了解与需求调查（请在您认可的“□”内打“√”，如选择“其他”请在空格内简要描述） 1 您认为目前公司对培训的重视程度 □很重视 □比较重视 □一般 □有待加强 2 您认为目前影响培训效果的因素是什么？ 时间安排不合适 □培训师的授课水平 课程内容对工作无太大帮助 员工培训意识未跟上 3 您认为通过培训自己提升最大的是什么？ □观念 □技能 □态度 □知识 4 您认为公司培训的重点是： □企业文化 □入职教育 □规章制度 □专业技能 □核心管理技能 □营销战略 □梯队与后备人才培养 □HR □其他 5 您认为公司内部培训的讲师来源最好是： □公司内部 □管理咨询公司 □行业专家□其他 6 您最喜欢的培训方式是： □课堂讲授 □案例分析 □模拟操作 □音像多媒体 □游戏竞赛 □研讨会 7 您希望培训师的风格是： □知识丰富 □口才好 □生动幽默 □理性 □其他 8 您希望培训时段安排在： □晚上时间 □周末时间 □工作时间 □无所谓 □其他 9 您觉得最合适的培训频率是： □每月一次 □每两月一次 □每季度一次 □其他 10 您希望通过培训解决自己工作中遇到的哪些困难或困惑？（请填写） 11 针对您目前工作中的困难，您希望今后举办或参加哪些培训项目？（每大类限选最需要的三项） 一般技能项目 管理技能项目 其他类培训项目 职场礼仪 非财务人员的财务管理 有效沟通技巧 压力管理 职业呈现与演讲技巧 团队扩展训练 有效处理冲突技巧 商务谈判技巧 卓越的客户服务技巧 公文写作技巧 商务英语（写作或口语） 其他 绩效管理 辅导下属技能 员工职业生涯规划 高绩效团队建设 经理人的问题解决和决策 激励技术 领导行为与艺术 有效授权管理 赢在执行 个人影响力 其他 公司文化建设 高效会议组织 企业战略和决策 目标管理技术 管理心理学 高级培训师培训 项目管理知识 非HR经理的人力资源管理 其他 12 除开以上选项，您觉得您现目前最急需的其他方面的培训需要有哪些？请详细注明。 13 您是否愿意成为公司内部讲师队伍成员？ □愿意 □不愿意 □其他意见(请注明) 14 您的职业生涯规划（目标可以是掌握某些技能、承担某种责任、担任某种职务、达到多少年收入等） 近期目标： 中期目标： 长期目标： 15 您对公司改进培训工作有何其他建议（如培训内容、重点、规模、时间安排、频率、费用、方式等。） 调查结果将为制定公司培训计划提供重要参考和依据，调查问卷也能为您表达您自己的建设性意见提供了机会，您的意见将有助于实现您对培训的需求，同时也会促进公司培训体系的改进与提高，更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施，为公司的发展奠定坚实的文化基础。谢谢您的参与! 长辉企业 行政人力管理中心