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四川桦宜建设工程有限公司管理制度2013版 PAGE 26 2013版管理制度摘要 培训资料 企业精神：团结、务实、进取、奉献 △ 团结 目标一致，通力合作，甘担责任，协同奋战。 △ 务实 兢兢业业，真抓实干，老实做人，踏实做事。 △ 进取 积极向上，立志有为，注重学习，超越自我。 △ 奉献 爱岗敬业，任劳任怨，勇挑重担，乐于贡献。 经营理念：诚信、专业、开拓、创新、共赢 △ 诚信 以诚待人、恪守信誉；尊重他人、不言是非；讲求信用，言行一致； △ 专业 专业态度、专业精神、专业技能、专业水准。无论何事，追求卓越； △ 开拓 眼界高远、胸怀宽广、兼收并蓄、海纳百川；学人之长、补己之短、同心协力、共生共荣； △ 创新 技术创新、管理创新、资源整合、超越自我、与时俱进； △ 共赢 在合作中互惠互利做到双赢。 序 言 欢迎您成为四川桦宜建设工程有限公司的一员！ 四川桦宜建设工程有限公司自成立以来，一贯注重建立行之有效的规章制度和追求企业文化的发展，并且在实践中不断完善。 公司立足于以人为本的人力资源管理理念，为每位优秀的员工提供良好的职业发展机会，让敬业、实干的员工实现“你有能力、我有空间”的目标。 为加强公司内部管理，完善公司的规范化运作，维护正常工作秩序，提高办事效率，调动全体员工积极性，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规，结合公司实际，特制订本管理制度。 管理制度是公司沿着正确轨道高速前进的保障，没有规矩不成方圆，我们的工作方式方法必须做到有章可循，有法可依。请您认真阅读本制度，了解四川桦宜建设工程有限公司的管理方式及有关制度规定，并且将此作为桦宜员工在四川桦宜建设工程有限公司工作的行为规范。 本制度作为公司经营管理工作的规定，是相关工作的基准和依据，每位员工都应熟知、了解并且严格执行。 第一篇 企业组织结构及部门职能 第一节 企业组织结构 股东会 股东会 总经理 董事长 监事会 董事会 财 务 部 总工程师 行政人事部 审计监察部 全面质量管理办公室 预结 算 部 经 营 管理 部 质 安 部 工 程 管理 部 项 目 部 1 项 目 部 2 项 目 部 3 项 目 部 4 项 目 部 5 项 目 部 6 工程副总经理 总经理助理 营销副总经理 材料供应 部 第二篇 管理制度 第一章 行政管理制度 为加强公司行政事务管理 理顺公司内部关系 使各项管理标准化制度化 提高办事效率，特制定本规定 第一节 印章管理 第一条 公司行政公章、合同专用章由公司行政人事部设专人保管；财务专用章、银行预留印鉴章（法定代表人章）由财务部设专人保管。 第二条 公司部门或员工需要使用公司印章时，须填写《印章使用登 记表》并报总经理签字同意后方可使用。 第三条 对外行文使用公司行政公章时，须经总经理签发后方可使用。 第四条 原则上不开具加盖公司行政公章的空白介绍信、证明、合同、附有公司抬头的公文纸等。如因公务需要或其它特殊情况需要开具时，必须经总经理审批同意后方可开出。使用人在使用后必须向行政人事部说明开出书件的用途，事毕向行政人事部交回未使用的书件。 第五条 非特殊情况，严禁将公司行政公章带出公司。如确需带出公司的，须经公司总经理审批同意后方能带出，并办理相关借用手续。 第六条 发现公司印章出现丢失、损毁或被盗时，行政人事部或部门印章保管人要立即向公司报告，及时采取有效措施，尽量减少由此产生的各种可能损失。公司将按管理权限落实管理责任。 第七条 盖章后出现的意外，属于审批责任由审批人负责；属于使用责任由使用人负责。 第二节 会议管理 第八条 公司会议主要包括：总经理办公会、周例会、项目月度工作会、专题会议、年度工作会、各种临时性会议。总经理办公会在项目月度工作会前一天召开；项目月度工作会在每月初召开（具体时间另行通知）；所定会期逾法定节假日顺延。 第九条 会议召开由行政人事部负责通知。明确会议的时间、地点、出席人、讨论的议题等内容。专题会议议题一般要提前一天通知与会人员，有关书面材料尽可能随通知印发或者电邮到参会人员。会前派专人做好会场安排。 第十条 与会人员要在会前围绕议题做好讨论的充分准备，有些重大问题