2019年汽车贸易有限公司员工手册.doc

东莞市东嘉汽车贸易有限公司《员工手册》 ?? 目????? 录 前言 ??总经理欢迎辞 ………………………………………….2?????????????????????????? 第一章?? ??东嘉公司的企业文化 ……………………………………………3 第二章?? ??公司管理机制 ………………………………………. 第三章?? ??组织结构与部门职责 ……………………………… 第四章?? ??招聘与解聘 ………………………………………… 第五章?? ??考勤制度 …………………………………………… 第六章?? ??薪资制度 …………………………………………… 第七章?? ??福利制度 …………………………………………… 第八章?? ??培训制度 …………………………………………… 第九章?? ??奖罚制度 …………………………………………… 第十章?? ??财务相关制度 ……………………………………… 第十一章??? 行政事务管理规定 ………………………………- 第十二章??? 行为守则 ………………………………………….- ? 总经理欢迎辞 亲爱的朋友： ? ?? 欢迎您加入东莞市东嘉汽车贸易有限公司，共同参与“东风风神”品牌事业的发展，“东风风神”品牌及东莞东嘉公司的每一步成长，都与您今后努力工作密切相关！ 无论您来自哪里，今后将在公司哪个岗位，我们每个人不一定是最优秀的，但从今天起，我们就有了一个共同的目标和理想，我们却是一个最优秀的团队；为了达成共同的目标，公司为我们制定了员工手册，打开这本手册，作为东莞东嘉公司的员工，我们有责任和义务了解公司的一切，学习和遵守公司的行为规范、准则和企业精神。 这本手册不仅是引导我们走向成功的桥梁，同时也是我们共同腾飞的翅膀。 在这里，东莞东嘉公司将会为每个快乐生活的员工创建一个愉快向上的工作环境，为每个积极进取的员工打造一个展现自我风采的舞台。希望，随着公司今后的发展，您能成为东嘉汽车贸易有限公司的栋梁，品牌的精英，行业的杰出代表。 ?? 那么，就让我们从现在开始，为了“东风风神”品牌建设、为了东嘉汽车贸易有限公司的美好明天，一起努力工作吧！ ??? 我们祝您工作愉快！ 总经理：** ** **?????????? ?? ???????????????????????????????????????? 2013 年??7月??12日 第一章???? 企业文化介绍 一、 公司简介 东莞市东嘉汽车贸易有限公司是东风风神在莞的标准专营店。公司按东风公司的要求，结合自身的创新管理理念，将公司建成整车销售、维修服务、备件供应及信息反馈为一体的“4S”专营店。 公司一直秉承“专业、诚信、激情、贡献”的宗旨，极力营造“诚信服务、持继共赢、合作发展”的企业文化氛围，以“打造优质品牌、创行业一流水平”为企业经营理念，让每一位顾客及员工真正体验到东风风神带来的超凡感受。 本公司坐落东莞万江中心区，位于107国道旁边的高胜汽车城内，与旧万道路交叉相会处，总占地面积约3000平方米；东莞东嘉公司是股份制合资企业，按照东风公司4S店要求标准建设，布局实用精致，配套齐全并进行24小时为客户提供紧急求援服务；同时我们还计划推出二手车业务和第三方信贷金融，提供购车、保险、贷款一站式服务，欢迎社会各界同仁前来参观、惠顾和合作。 二、 企业宗旨 打造优质品牌，创建一流水准； 成就华系梦想，共享品质生活。 ?三、 经营理念 以诚信创造喜悦，关怀每一个客户、一台车； 以尊重凝聚力量，打造以人为本的东嘉团队； 以服务提升价值，创建企业可持续发展之路。 四、经营方针 品质品味品牌，精确精益精致； 服务真诚高效，信誉持续增值。 五、经营模式 整车销售带动维修服务、零配件供应、二手车业务和信息反馈于一体的经营模式。 ?六、企业精神 专业 诚信 激情 贡献 七、东嘉之歌 团结就是力量 团结就是力量 这力量是铁 这力量是钢 比铁还硬，比钢还强 向着东风风神奋进 把一切不专业的技能消亡 向着诚信，向着激情 向着新贡献发出万丈光芒！ ? ?第二章???? 公司管理机制 ?公司各部门和全体员工在工作中应遵循如下四个方面的管理机制： 经营机制 激励机制 内部竞争机制 约束机制 一、经营机制：东嘉汽车贸易有限公司的经营机制主要是两个方面 （一）、经营管理体制 1、统一指挥原则