天图投资：天麟公司未来组织的设计总体思路.pdf

天图投资管理有限公司天图投资管理有限公司 天图投资管理有限公司天图投资管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 天麟公司未来组织的设计总体思路天麟公司未来组织的设计总体思路 天麟公司未来组织的设计总体思路天麟公司未来组织的设计总体思路 中远房地产公司应采 战略控股 用战略控股的方式与 外方一起管理天麟 天麟公司应按 天麟公司应继续 照合资企业制 治理结构 直线职能 采用直线职能制 度和有关法律 式组织 的管理组织 建立公司治理 结构 支持战略 健全职能 按照天麟公司3年 在职能制的组织前提 发展战略的要求设 下，需要进一步健全各 计新的组织构架 部门的职能 1 天图投资管理有限公司天图投资管理有限公司 天图投资管理有限公司天图投资管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 天麟公司未来组织的设计总体思路天麟公司未来组织的设计总体思路 天麟公司未来组织的设计总体思路天麟公司未来组织的设计总体思路 中远房地产公司应采 战略控股 用战略控股的方式与 外方一起管理天麟 天麟公司应按 天麟公司应继续 照合资企业制 治理结构 直线职能 采用直线职能制 度和有关法律 式组织 的管理组织 建立公司治理 结构 支持战略 健全职能 按照天麟公司3年 在职能制的组织前提 发展战略的要求设 下，需要进一步健全各 计新的组织构架 部门的职能 2 天图投资管理有限公司天图投资管理有限公司 天图投资管理有限公司天图投资管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 根据下属公司所处行业特点根据下属公司所处行业特点、管理能力和战略重要性、管理能力和战略重要性，， 根据下属公司所处行业特点根据下属公司所处行业特点、、管理能力和战略重要性管理能力和战略重要性，， 集团总部可组合使用不同的控股管理元素集团总部可组合使用不同的控股管理元素 集团总部可组合使用不同的控股管理元素集团总部可组合使用不同的控股管理元素