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分销渠道的建立
1 选择要建立渠道的市场区域
2 考虑影响渠道选择的因素
2.1市场因素
市场范围的大小
顾客集中程度
消费者购买习惯
需求的季节性
顾客购买的心理
重质量心理——采用百货店
重品牌心理——采用专卖店或在大型百货商场
中设立销售专柜
重价格心理——采用平价商场、仓储商店、折
扣店等
重便利心理——采用便利店等
重炫耀心理——采用高档专卖店
2.2产品因素
产品的易毁性或易腐性
产品单价
产品的体积与重量
产品的技术性
2.3生产企业本身的因素
人、财、物等势力的强弱
管理、营销等专业能力的强弱
企业控制渠道的愿望
生产企业产品花色品种的多少
2.4竞争因素
2.5法律法规限制因素
3确定备选渠道模式并对其进行评估
3.1确定备选渠道方案
3.2对渠道方案进行评估,评估标准是:
经济性标准
控制性标准
适应性标准
4密度决策
密集分销
选择分销
独家分销
5渠道布局决策
5.1“点”决策:指选择和决定欲将设立的分销渠道网
点地址(以零售点为例)
居民区:消费者考虑方便性、就近购买。饮料、食
品、家庭日用品等应进居民区。
商业街:是购物、娱乐、逛街、休闲、购买选购
品的理想场所,各类商品都应设法进入。
学校:是学习用品、书籍、生活必需品、
饮料等产品销售的理想场所。
医院门口:是药品、滋补品、生活用品和
食品等产品销售的理想场所。
车站、码头及交通干线:销售有地方特色
的旅游商品、食品、日用品、消遣性图书
用品等。
游乐场、公园及其他休闲处:销售食品、
娱乐、生活用品等。
工作场所边缘:是食品、日常用品、办公
用品、通讯产品等的理想场所。
市郊地段:销售适合在仓储商店、平价商
店、家具店等地方售卖的商品。
5.2”线”决策:连业能利用哪些运输工具
5.3“域”决策:避接点与点之间的运输路线是
否存在以及企免出现渠道成员间目标市场
的漏洞或交叉重叠。
6.选择具体的渠道成员
选择批发商主要考虑的指标:
增长率:待选分销商在前三年中年销售额的平均增
长率
网点比:待选分销商所拥有的终端网点/其所处区
域市场的所有目标终端网
差距比:待选分销商在上年度卖得最差的产品品牌
销售额/卖得最好的产品品牌的销售额
资信比:待选分销商在上游厂商中发生过较
大资信问题数/没有发生过较大资信问题
数
窜货比:待选分销商上年度没有发生过倾销
窜货的产品品牌数/其所有分销的产品品
牌数
分销比:待选分销商不是区域总分销的产品
品牌数/其所有分销的产品品牌数
销售费用比:该分销商的总销售费用/分销商
的总销售额(或总销售量)
7在渠道成员间分配职责。
海南某女性保健品上海分销渠道案
例
产品特性
产品诉求为解决女性妇科问题,所以渠道应
尽量考虑其专业性,如药店和医院,且首
次使用需要适当指导,因此以柜台销售为
好。
上海地区健康相关产品的渠道分析
药品、食品、保健品和消毒制品统称为健康
相关产品,目前主要的销售渠道为药店、
商场、超市(含大卖场)和便利店。其中
药店多为柜台销售且营业员有一定的医学
知识,目前药店仍然是以国营体制为主,
资信好,进入成本低,分布面广。商场、
超市和大卖场近几年来蓬勃发展,在零售
中处于主导地位,销量大,但进入成本
高,结款困难且多为自选式销售,无法与
消费者进行良好的沟通。便利店因营业面积
小而以成熟产品为主。
未来两年渠道变化趋势分析
目前各大上市公司和外资对中国医药零售业
垂涎欲滴,医药零售企业也在不断地做变
革,加之医保改革使大量的药店成为医保
药房,药店在健康相关产品的零售地位将
会不断提高,其进入门槛也会越来越高,
比起日渐成熟的超市大卖场而言发展潜力
巨大。
公司的营销目标
随着上海经济的快速发展,收入的不断提
高,人们的观念也在不断的更新,对新产
品更易于接受,伊人公司希望产品能够快
速进入市场,成为女性日用生活的必需
品,象感冒药一样随处可购买,这
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