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MBA财务管理课程
MBA精品课程系列教材
《财务管理》11
11
《财务管理》
MBA财务管理课程
第十一章 财务分析
第十一章 财务分析
11.1财务分析的内容与方法
财务分析是财务管理循环中起着承上启下作用的重
要一环,财务分析既是对已经完成的财务循环的总结,
又是下一个财务循环进行财务预测的前提,不做财务分
析就无法做好财务管理。那么,我们怎么样进行财务分
析呢?财务分析究竟分析什么内容,有哪些方法呢?本
章将为您解答上述问题。
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11.1.1财务分析的作用
通常,企业的财务状况和经营业绩通过财务报告的
方式提供给投资者、债权人及其他利益相关者。各方利
益相关者只能从这些报告中了解企业的财务信息,并作
为决策的基础和依据。
财务分析既要分析本公司的现状,又要将本公司和
同行业的其他公司的数据进行比较,了解公司在行业中
的地位,发现公司目前的优势和劣势,以便采取措施,
趋利避害。
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11.1.2财务分析的内容
一般而言,不同的利益主体对企业财务状况的关注
重点有所不同,企业管理者侧重于关心企业的经营状
况,股东关注企业价值的最大化、债权人最关心债务能
否偿还。尽管不同利益主体对于财务分析有着不同的需
要,但其核心仍然是分析企业的绩效。为了满足各方利
益主体的需求,财务分析的内容主要有以下几个方面。
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1.偿债能力
偿债能力是企业赖以生存和发展的前提。企业的短
期偿债能力主要取决于流动资产与流动负债的对比关
系;资本结构是反映企业长期偿债能力的重要标志,企
业长期负债、短期负债和所有者权益等资金之间是否保
持合理的比例关系影响长期偿债能力。偿债能力直接关
系到企业是否能够持续经营,对偿债能力的分析,是判
断企业财务状况稳定与否的重要依据。
2.资产管理能力
资产管理能力的高低决定了企业的经营水平。企业
资产的管理主要体现在资产的运用上,具体表现为资产
的周转。有效的经营可以使企业在一定资产的基础上才
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增加收入。因此,只有分析企业是否有效地运用资产,
才能判断企业是否有获取较多收入的能力。
3.盈利能力
盈利能力的大小是衡量企业经营好坏的重要标志。
一般来说,经营良好、管理有方的企业具有较强的获利
能力。因此,良好的获利能力是企业具有活力和发展前
途的重要保证。
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11.1.3财务分析的方法
比较分析法的功能主要是“发现差异”,而分析差异形
成的原因则需要通过因素分析法来解决。
1.比较分析法
比较分析法是指对两个或几个有关的财务数据进行
对比,揭示差异和矛盾的一种方法。根据比较对象的不
同,比较分析法可以分为以下几类:
(1)与本企业历史相比,即不同时期(2年至10年)指标
相比,也称 “ 趋势分析”;
(2)与同类企业相比,即与行业平均数或竞争对手比较,
也称“ 横向比较”;
(3)与计划或者预算相比,即实际执行结果与计划指标比
较,也称“差异分析 ”
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2.因素分析法
因素分析法是指依据财务指标与各影响因素的顺序
关系和数量关系,定量确定各因素对指标影响程度的一
种分析方法。因素分析法可以分为连环替代法和差额分
析法两种。
(1)连环替代法
当有若干个因素影响某个财务指标时,为了确定每
个因素对于指标的影响程度,我们可以假定其他各因素
不变,顺序确定每个因素单独变化对指标的影响。例
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