2018年战略管理培训课程.pptVIP

第五讲 战略管理5.1 战略管理概述5.2 战略环境分析5.3 战略选择;战略管理的定义 指对企业战略的管理，管理的客体是战略，具体指对企业战略的制定、实施、控制和修正进行的管理，是对战略本身的管理。 指企业的战略性管理，运用战略对整个企业进行管理，管理的客体是企业，即如何使企业持续地建立竞争优势，满足利益相关者群体的各种需求，实现持续发展。这是战略管理的本质。;企业战略的本质：在于持续满足利益相关者的不同要求，保持企业的竞争优势，使企业实现持续发展。;企业战略的焦点是竞争优势。;多元化经营企业的战略层次 针对公司整体和所有业务的战略，即公司战略（corporate strategy） 针对多元化业务中各个具体业务领域的战略，即业务战略(business strategy)，每一个业务领域都有自己的业务战略 针对各个业务领域中各个具体职能单元的战略，即职能战略(functional strategy)，每一个业务领域通常都有生产战略、市场营销战略、财务战略、人力资源战略等职能战略 在基本的经营运作单位还有一个更窄的战略——针对生产工厂、销售地区以及职能领域内的各个部门的战略，即运作战略(operation strategy)。 单一业务经营的公司里只有业务战略、职能战略和运作战略。;;;公司层战略管理（公司战略管理、总体战略管理），是指公司总部关于公司发展方向、业务组合