人力资源经理行为锚定等级评价法.docVIP

人力资源经理行为锚定等级评价法 关键事件指标 等级 关键事件 领导能力 1 对于每件事抉择总是很犹豫，总是亲力亲为，不会用人 2 一般抉择不犹豫，对重要事件很犹豫，协调能力不是很好 3 比较会用人，不是每件事都亲力亲为 4 比较有领导他人的能力以及计划，且具有组织能力 5 协调能较好，且具有控制能力 6 领导能力非常好，组织能力较强，控制能力较强 沟通能力 1 小组成员完全不知道在说什么 4 能够表达出自己的意愿，使大家能明白说话的内容 5 能够不错的表达出自己的意愿，沟通能力较强 6 能够很好的向下属表达出自己的意愿，沟通能力非常强 计划能力 1 从未制定过工作期限，未给以足够的重视 2 有计划工作期限的意识，从各方面了解如何制定计划 3 开始制定计划能力，虽然达不到计划要求总的来说还是可以的 4 有计划的进行招聘 5 对于招聘人员的计划比较完整 6 对人力的计划符合公司表追，刚好合适