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努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 集团中高层人力资源管理体系解读 · · * 目 录 集团中高层人力资源管理体系解读 1 集团中高层人力资源管理体系运行情况介绍 2 * 集团中高层人力资源管理体系解读 * 集团中高层人力资源管理体系文件的查阅 XX系OA XX公司OA 可查阅人员：高层管理人员、人力资源部负责人 集团中高层人力资源管理体系解读 * 集团中高层人力资源管理体系补充文件的查阅 集团中高层人力资源管理体系解读 * 中高层人力资源管理 选拔任用 异动 培训发展 绩效管理 集团中高层人力资源管理体系构成 薪酬福利 集团中高层人力资源管理体系解读 * 集团中高层人力资源管理体系解读 异动管理 培训发展 选拔任用 绩效管理 薪酬福利 其他事项 选拔任用 高层管理人员 中层管理人员 推荐/提名 内部竞聘 转正 选拔 内部竞聘 晋升 转正 * 高层管理人员选拔流程（推荐或提名） 《董事会决议》针对公司总经理级及以上职务，或公司章程中规定应出具的 任命文件下发之日起5个工作日内 集团中高层人力资源管理体系解读 民意调查前还需对候选人进行人才素质测评 异动管理 培训发展 选拔任用 绩效管理 薪酬福利 其他事项 * 高层管理人员选拔流程（集团内部竞聘） 集团中高层人力资源管理体系解读 附公司简介、竞聘岗位职责、任职资格等 任命文件下发之日起5个工作日内 附《述职报告》、《个人履历表》 异动管理 培训发展 选拔任用 绩效管理 薪酬福利 其他事项 * 高层管理人员晋升流程 集团中高层人力资源管理体系解读 任职资格审查： 1、集团用人标准 2、学历审查（本科及以上） 3、管理年限审查（高层考察期合格转正一年以上） 异动管理 培训发展 选拔任用 绩效管理 薪酬福利 其他事项 提名 * 高层管理人员转正流程 考察期结束前10个工作日内 集团中高层人力资源管理体系解读 异动管理 培训发展 选拔任用 绩效管理 薪酬福利 其他事项 * 中层管理人员选拔、晋升及转正流程 中层管理人员选拔及转正流程 中层管理人员晋升及转正流程 任职资格审查： 1、学历审查（本科及以上） 2、入职年限审查（入职一年以上） 3、近两次绩效考核结果B级以上 个人资料包括：身份证及学历学位、职称、执业资格、培训、获奖等证书 任职资格审查： 1、管理年限审查（担任下一级职务一年以上） 2、近两次绩效考核结果B级以上 人力资源主管部门中层任命文件发布前须由集团综合管理中心人力资源部面谈； 股改公司行政人力负责人需报集团综合管理中心审批 晋升需提供《晋升审批表》、《民意调查报告》、《绩效考核表》 集团中高层人力资源管理体系解读 异动管理 培训发展 选拔任用 绩效管理 薪酬福利 其他事项 * 中层管理人员竞聘流程 集团中高层人力资源管理体系解读 异动管理 培训发展 选拔任用 绩效管理 薪酬福利 其他事项 提报竞聘方案 公司人力资源主管部门 综合管理 中心人力资源部 结果备案 审核备案 组织实施 公司人力资源主管部门 综合管理 中心人力资源部 * 集团中高层人力资源管理体系解读 异动管理 培训发展 选拔任用 绩效管理 薪酬福利 其他事项 降职 调动 兼任 离职 免职 中高层异动 * 高层管理人员调动流程 服务期未满发生调动的，须和调入公司签订新的《服务协议》，同时调入公司向调出公司支付相应的培训费用 集团中高层人力资源管理体系解读 异动管理 培训发展 选拔任用 绩效管理 薪酬福利 其他事项 * 高层管理人员兼任流程 1、确定劳动隶属关系后，相关协议签署； 2、兼任的高层，且其薪酬需所兼任公司分摊的，其分摊原则及比例须报综合管理中心予以确定 集团中高层人力资源管理体系解读 异动管理 培训发展 选拔任用 绩效管理 薪酬福利 其他事项 * 高层管理人员降、免职流程 集团中高层人力资源管理体系解读 异动管理 培训发展 选拔任用 绩效管理 薪酬福利 其他事项 提名 * 高层管理人员离职流程 《授权委托书》针对公司总经理级及以上人员需签订 离任审计期间应注意： 1、需签订《个人承诺书》； 2、提出离职申请之日起至离职手续办理完毕之日止的薪酬，待离任审计结束时发放（具体发放时间须与集团综合管理中心予以确定）。 《服务协议》的履行参照培训发展中要求 《解除劳动用工协议》、《调离手续完备表》调离前5个工作日内提交 集团中高层人力资源管理体系解读 异动管理 培训发展 选拔任用 绩效管理 薪酬福利 其他事项 * 中层管理人员降、免职流程 集团中高层人力资源管理体系解读 异动管理 培训发展 选拔任用 绩效管理 薪酬福利 其他事项 * 中层管理人员调离流程 集团中高层人力资源管理体系解读 第一时间报备 异动管理 培训发展 选拔任用 绩效管理 薪酬福利 其他事项