经济效益角度下油品销售企业的数质量管理问题研究.docVIP

经济效益角度下油品销售企业的数质量管理问题研究 摘要：石油资源是当前社会经济发展的主要应用资源，对于石油企业而言，除了不断拓展经济发展渠道，实现石油产品销售渠道和利益回收路径的不断拓宽，更为基础的是做好企业的运营管理工作，尤其是油品的数质量管理。中石化作为我国主要的油品销售企业之一，在企业规模发展和市场开拓方面成绩斐然。从经济效益角度出发，探讨油品销售企业的数质量管理问题，在分析其必要性的基础上，指出当前普遍存在的管理问题，提出相应的管理策略，以供参考。 网:m 关键词：经济效益；油品销售策略；数质量管理 中图分类号：F27文献标志码：A文章编号：1673-291X（2017）29-0014-02 石油销售企业的库内成品油数质量关系到企业在市场经营中的信誉，关系到其在愈趋激烈的市场环境下如何突破市场压力，获得可持续发展。同时，油品数质量管理还关系着企业对成品的管理成效，影响着企业实际的经济效益。只有不断强化数质量管理，才能保证在运营当中既能收获客户的信赖，又能够最大限度避免油品消耗问题，实现企业经济效益的不断提升。 一、经济效益角度下油品数质量管理的必要性 （一）提高油品经济利用率，保证销售油品质量水平 对于油品数质量管理问题，从企业的经济效益角度来看，直接关系到油品的经济利用率。石油销售企业对于油品从运输、保管到零售，是需要通过一系列的设备进行运输管理，再通过完善的销售渠道进行成品销售。而在管理过程中，如果数质量管理不到位，因为设备原因或者人为因素导致入库超耗严重，或者“卡边油”不时出现，那么油品的数量就会受到巨大影响，相应的质量也会受损，导致油品销售面临相应难题，最终销售带来经济效益也有所折损。通过强化油品的数质量管理，就能够进一步关注油品从运输、保管到零售三个环节，通过系统制度和管理执行监督体系的监管，进一步强化油品的监管，才能在保证销售油品的质量的同时，尽量减少油品的损耗，实现企业经济效益的最大化。 （二）提高市场经济竞争实力，提升企业经济效益 从油品销售行业和市场发展情况来看，垄断情况已经得到较大改善，油品销售企业的数量将越来越多。未来的行业竞争受到法律和行业规范的约束，只能通过管理和服务进行良性竞争。对于油品销售企业而言，为保证自身在未来愈趋激烈的市场中获得更大的生存空间，就需要进一步强化自身的竞争实力，以自身的信誉和品质赢取消费者的信赖和支持。通过强化数质量管理，进一步实现油品的有效管理，提升油品的质量，保证油品使用率最大化，才能尽可能保障销量和经济利益最大化。尤其在成品油零售市场发展越来越快的情况下，强化数质量管理，提高整体管理水平，才能为企业在未来发展谋求更佳位置。 二、当前油品销售企业数质量管理存在的问题 （一）油罐保养清洗不到位，库存经济损益率增加 对于石油的保管而言，其需要利用油罐进行储藏，在入库后进行妥善管理，待市场销售需要时再进行运输和售出。而在保管乃至运输的过程中，石油与油罐的接触时间较长，石油产品的品种较多，不同品种之间质量不一，在产品外观上也有着很大区别。就柴油而言，其内部杂质较多，颜色更深，且有着许多的沉淀物。同时，凝点高、黏度大，与一般性的汽油产品差异较大。最近几年，随着国家对油品质量越来越重视，油品升级换代很快，而在实际的使用当中，部分企业未能对油罐进行及时清洗，尤其在进行油品置换升级或油罐更换品种时，由于未能对油罐进行及时清洗，导致产品出现混杂，原有的油品影响到现油的油品质量。同时，未能对油罐进行即时而到位的保养，还容易导致进一步的清洗费用更大，且潜在危险更甚，库存的损益率更高，造成企业经济上的巨大损失。 （二）质检设备与执行较差，企业经济利益受损害 石油产品需要接受严格的质量检验，才能确保产品的合格，才可进入到市场销售环节。而实际情况是，当前一些企业的质量设备未能进行及时更新，质量设备的配置达不到全指标检验要求，无法做到全面性的指标检验。而如果质量设备不到位，导致质量未能得到有效控制，对油品质量有时会造成一定影响，很容易造成企业销售环节上的负面反应；消费者对于油品质量不满，会引发连带效应，导致企业的销量受影响，对于企业的长足发展而言极为不利，还会造成企业经济利益上的巨大损害。 （三）市场补足油品验收难，出库数质量管理待强化 石油产品在出库检验验收当中同样会出现相应问题影响最终的数量和质量。质检员的专业业务水平不高，计量员的职业素养较差，均会导致出库验收环节中的多样问题。对于质量和计算管理规定遵守不到位，相应的管理制度也未能有效贯彻执行。此外，在周检和动罐检环节的工作不够到位，放宽检验标准，对于计量器具的管理不到位，不能进行即时的检定，导致相应的检验问题。同时，近年来国际原油资源较为紧张，中石化自身生产的成品油无法满足市场的需求，也就需要从市场购入成品油。而在进行市场补足油的验收工作时