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武汉拥有独特的机会来改变城市的面貌 建造一个拥有独特的多功能、高质量环境的“城中城”,随着经济的迅速发展,将加强武汉作为“华中经济地理中心”的作用 武汉历史上首次建立一个聚集武汉的领先企业及新兴公司的办公中心 标志着武汉新的质量标准的楼宇 丰富的家居生活和文化生活,反映武汉的现代化水平 现代化的设计,有吸引力的社区,一体化的职能和绿地都为CBD创造了独特的吸引力 政府与企业间的通力合作是加纳利码头/多克兰区成功的关键之一 政府与开发商获得“双赢” 政府/LDDC 成功地重塑市区 伦敦巩固了其主要金融中心的地位 成功地将政府土地私有化 就业率上升(加纳利码头增加42,000个就业机会,多克兰区增加115,000个就业机会) 开发商 经济汇报丰厚 提高了声誉 多克兰区/加纳利码头发展方案 法律上分立 联合投资基础设施 OY* 规划具体开发项目 投资项目 管理建设过程 进行营销并吸引商家 英国政府 下达指令 投资重要基础设施 授权伦敦多克兰区 开发公司(LDDC) LDDC 管理整理开发 审批开发计划 为开发商设定财务条款 采用土地权拥有权来提供质量 联系其他利益方 游说政府,取得额外支持 开发基础设施 *90%以上的Canary Wharf开发由Olympia York完成 资料来源:专家访谈,文献研究,麦肯锡分析 在丹佛CBD最困难的时刻,政府与企业紧密合作以CBD的生存与发展 政府与开发商获得“双赢” 政府/LDDC 帮助丹佛走出经济衰退 城市成功复苏 丹佛作为地区社会、经济中心的地位得到加强 吸引众多行业进驻丹佛 开发商 走出衰退 带来较高利润的住宅开发新机遇 可持续发展的市区商业 资料来源:文献研究,麦肯锡分析 丹佛市中心联合会 (由市区企业资助及政府代表参与的非政府机构) 市政工程的规划与设计 中央商务区的交通及住宅项目管理 销售中央商务区 开发商 接手空置土地用于 规划发展 集中进行住宅开发 丹佛市政府 资助主要公共设施 改进关键基础设施 授权给市区住宅办公室 市区住宅办公室 向开发商提供精确完整的信息 对中央商务区内的住宅开发提供 资金 修改区域划分以鼓励住宅建设, 调动相关开发项目 CBD内商家 上海陆家嘴中央商务区也获得类似的政府支持 浦东新区政府 规划局 税务局 财政局 其他 政府 部门 上海陆家嘴开发 (集团)有限公司 上海陆家嘴金融贸易区 开发股份有限公司 上海陆家嘴物业管理 有限公司 上海陆家嘴房地产 经纪有限公司 上海陆家嘴联合 发展公司 21家子公司 上海市政府 位于陆家嘴 管理陆家嘴和浦东其他新开发区 政府全资拥有该集团,拥有房地产公司60%的股权 负责陆家嘴土地转让和开发 基础设施/公共设施 吸引入住商家的政策 投资环境 建设地铁、公交、隧道,使陆家嘴同上海其余地区融为一体 与外国投资者合作推出旧城改造项目,改善陆家嘴形象,动迁8000户家庭 建设10万平方米中央绿地,140万平方米的中央公园 全面敷设光缆网 向外商投资企业提供10-15%的优惠税率,个别行业的外商投资企业还可享受免税 向把利润用于再投资的企业退还40%的所得税 功能先施政策,例如:向总部设在该区的外资金融机构优先颁发人民币业务经营执照 批准陆家嘴的外资金融机构在浦西、外高桥和浦东设立分支机构 其他地方税收、进口关税优惠 制定了信息增值区政策 浦东投资项目管理办公室为该地区投资者提供“一站式”服务 管理机构 政府政策 资料来源:文献检索、网站、访谈 政府计划在北京中央商务区开发中发挥重要促进作用 协调组 规划组 项目组 资金组 顾问组 商务中心区 管理委员会 综合处 规划处 建设处 发展处 投资和服务中心 北京市土地整理储备 中心商务区分中心 北京商务中心区开发 建设有限责任公司 北京商务中心区 建设联席会议 项目可行性评估和审批 实际执行机构 政府下属机构 基础设施/公共设施公司 吸引入住商家的政策 投资环境 城市大力拆除违章建筑,建设“亮丽街”以改善环境 计划建设33.39公顷的公共绿地,包括4个主题公园和多个绿化园项目 向如博物馆、美术馆、图书馆、音乐厅和影剧院等非盈利性公共
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