贵州大学MBA企业战略管理教案设计(M1702).pptVIP

二、企业愿景 1.什么是企业愿景 指企业根据其使命，在汇集企业每个员工个人心愿基础上形成的全体员工共同心愿的美好远景。 要回答的问题：我们想成为什么？企业应该怎么做？ 具 有 的 特 点：相对企业使命来说，比较具体。 2.企业使命与愿景的作用 ——明确企业发展的方向； ——协调企业内外部矛盾； ——帮助企业树立客户导向的思想。 3.表述要素 用户、产品或范围、目标市场、技术、生存与发展、价值取向、自我意识、关心员工、公众信息、社会责任。 三、企业战略目标 1.企业战略目标 指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果。目标体系的建立是将企业的使命和愿景转化为具体的业绩目标。 2.企业战略目标的作用 ——确保企业实力不断壮大； ——调动领导和职工的积极性； ——提供职工发展平台； ——形成企业文化； ——提升企业形象。 三、企业战略目标 3.一个好的战略目标的标准 崇高的意义；具体明确，具有挑战性；易于理解；依据可靠。 4.战略目标的内容 盈利能力；生产效率；市场竞争地位；产品结构；财务状况；企业建设发展；技术水平；职工福利；人力资源开发；社会责任。 三、企业战略目标 5.确定战略目标的原则 ——关键性原则。突出重点。 ——可行性原则。经过努力可以达到。 ——定量化原则。以便衡