2019年培训个人能力评估模型.pptVIP

绩效管理体系项目;目录;1. 能力模型介绍; 如何招募适应不断变化的市场需求和公司发展战略的人才 ;能力模型介绍（续）;能力模型介绍（续）;能力模型介绍（续）;能力模型介绍（续）;2. 明确企业使命和核心竞争力;明确企业使命和核心竞争力;明确企业使命和核心竞争力;3. 构架个人能力模型;构架个人能力模型;构架个人能力模型（续）;构架个人能力模型（续）;构架个人能力模型（续）;构架个人能力模型（续）;构架个人能力模型（续）;构架个人能力模型（续）;4. 通过集成的人力资源体系创造竞争优势;通过集成的人力资源体系创造竞争优势;培训与发展;通过集成的人力资源体系创造竞争优势（续）;通过集成的人力资源体系创造竞争优势（续）;通过集成的人力资源体系创造竞争优势（续）;通过集成的人力资源体系创造竞争优势（续）;通过集成的人力资源体系创造竞争优势（续）;通??集成的人力资源体系创造竞争优势（续）;通过集成的人力资源体系创造竞争优势（续）;通过集成的人力资源体系创造竞争优势（续）;通过集成的人力资源体系创造竞争优势（续）;通过集成的人力资源体系创造竞争优势（续）;通过集成的人力资源体系创造竞争优势（续）;5. 工作步骤;先期工作;第二步工作;下一步工作;饭卡打开巴士风格反对广泛的;地方官梵蒂冈地方官方的说法暗室逢灯啊;地方大师傅大大规划风格化地方士大夫;发的高科技恢复的很快就北方港口宾馆饭店;辅导