集团十大基层敬业爱岗员工评选方案.docVIP

集团十大基层敬业爱岗员工评选方案 一、目的 随着集团的发展，员工的数量也不断提升，在此背景下，涌现出了一群敬业爱岗，在平凡的岗位上为集团做出了很大贡献的员工，为在广大基层员工中树立优秀员工标杆形象，加强集团的企业文化建设，进一步完善激励机制，培养和塑造广大基层员工的集体荣誉感和使命感，不断增强集团的向心力和凝聚力，特制订集团基层优秀爱岗员工评选方案。 二、适用范围 本次评选适用于流茫集团各事业部基层合同员工（O类），派遣工等非合同工不参与集团优秀员工评选。 三、管理职责 （一）集团行政与人力资源部 1、负责评选标准的制定、评选与审批程序的监控管理以及其它相关政策的制订； 2、负责各事业部评选比例控制和人数分配； 3、负责相关费用的预、决算，并对获奖优秀员工进行相应奖励并对此负监督责任； 4、负责此次评选中集团层面的投诉处理，解决各事业部在评选过程中因流程错误、管理疏忽等出现的显失公平的纠纷、投诉等问题； （二）二级产业平台人力资源部门 1、负责产业平台内部评选活动在事业部的具体开展并进行监控，跟进各项工作的落实； 2、负责将经营单位上报的名单进行初步筛选并上报集团； 3、负责协助集团行政与人力资源部完成相关费用的预、决算并组织相关政策的落实； （三）各事业部人事营运部或HR部门 1、负责本事业部评选活动在事业部的具体开展并进行监控，跟进各项工作的落实； 2、负责评选中事业部层面的投诉处理，解决各部门在评选过程中因流程错误、管理疏忽等出现的显失公平的纠纷、投诉等问题； 四、评选条件 （一）基本条件 集团基层优秀爱岗员工必须具备以下基本条件，缺一不可： 1、遵守考勤纪律，年总出勤率在99%以上； 2、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和厂规厂纪行为； 3、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能与同事配合完成各项工作，无较大工作失误； 4、热爱流茫，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽； 5、完全胜任本职工作，能较好地完成工作任务。 6、积极参加事业部开展的各项活动 （二）优先条件 OO、OA类员工： 1、在公司连续工作时间八年以上； 2、踏实工作，爱岗敬业，与同事之间相处融洽，作为老员工能起到传帮带的作用； 3、熟悉多个岗位操作技能，在生产过程中起到重要作用； 4、提出生产线改善建议，为公司创造经济效益。 5、在事业部、集团或社会上获得各项奖励和表彰，为公司取得重大荣誉；克己奉公，为公司挽回重大经济损失或名誉损失； OM类员工： 1、在公司连续工作时间五年以上，担任班组长时间不少于两年； 2、通过管理团队，使所在团队的效率有较为明显的提升； 3、努力改进工作成效或通过合理化建议，通过品质改善或成本改善，为公司创造显著经济效益； 4、努力提高自身素质，通过自学或其他方式获更高一级学历或学位，并能在工作中得以发挥； 5、积极参加公司组织的各项培训项目，并在部门内能够作为内部讲师或其他角色主动辅导其他员工技能提升； 6、在事业部、集团或社会上获得各项奖励和表彰，为公司取得重大荣誉的；克己奉公，为公司挽回重大经济损失或名誉损失 OP类员工： 1、在公司连续工作时间三年以上； 2、努力改进工作成效或通过合理化建议，通过品质改善或成本改善，为公司创造显著经济效益； 3、积极参加公司组织的各项培训项目，并在部门内能够作为内部讲师或其他角色主动辅导其他员工技能提升； 4、熟悉多个岗位操作技能，或拥有专业技能证书，或获得初级或以上专业技术职称； 5、在事业部、集团或社会上获得各项奖励和表彰，为公司取得重大荣誉；克己奉公，为公司挽回重大经济损失或名誉损失 五、评选流程 （一）评选小组成员 组 长： 成 员： （二）执行小组成员 组 长： 组 员： （三）评选流程 1、各事业部根据以上评选条件，于9月13日前，将本事业部基层敬业爱岗员工候选人名单及相关事迹 2、二级产业集团根据评选标准进行初筛，于9月15 3、集团根据评选标准于9月15日至9月17日对上报员工进行评比，评选方式采用评委不记名打分形式， 4、评选结果结合打分和投票结果决定，名单于9月30日进行集团发文公示，并予以3000元的现金 5、对获得集团基层优秀爱岗员工的员工，集团通过制作展板的方式，在各个工厂进行巡回的宣传，同时，在流茫报、集团宣传栏、工厂宣传栏进行各方面的宣传，树立O类员工标兵。 附表： 流茫集团 优秀O类员工候选人申报表 姓名 所在部门 工作岗位 性别 出生年月 进厂时间 学历 申报类别 基 本 条 件 描 述 优 先 条 件 描 述 事业部推荐意见 二级产业平台意见