组训日常工作和行事历安排.pdf

组训日常工作和行事历安排组训日常工作和行事历安排 课程大纲课程大纲课程大纲课程大纲：：：： 课程导入课程导入 组训的日常工作 行事历的编排 行事历编排实做行事历编排实做 2 课程大纲课程大纲课程大纲课程大纲：：：： 课程导入课程导入 组训的日常工作 行事历的编排 行事历编排实做行事历编排实做 3 课程导入课程导入课程导入课程导入：：：： 组训职责组训职责组训职责组训职责：：  组织发展组织发展：：  新人训练:  队伍培训队伍培训::  会议经营:  活动管理活动管理：：  业务推动： 4 课程导入课程导入课程导入课程导入：：：： 从组训的职责看出从组训的职责看出，，组训是营业单位经营和组训是营业单位经营和 管理的具体执行人，也是贯彻上级公司各项 经营管理日常维护所有工作的落脚点，组训 的日常工作一定繁杂的日常工作一定繁杂。。作为一名新组训我们作为一名新组训我们 需要解决三个问题什么是我们的日常工作？ 如何抓住工作的核心工作如何抓住工作的核心工作？？如何在恰当的时如何在恰当的时 间做恰当的事？从而保证我们是有序地忙,有 效地忙效地忙。。 5 课程大纲课程大纲课程大纲课程大纲：：：： 课程导入课程导入 组训的日常工作 行事历的编排 行事历编排实做行事历编排实做 6 二二二二、、组训日常工作组训日常工作组训日常工作组训日常工作：：：：  制定增员计划 增员推动组织增员活动  代资考辅导组织衔接培训新人陪访辅导  协助制式培训 策划专题培训  策划组织早会二早周经营会营业单位月经营半年  策划组织产说会创说会启动会、表彰会、单位活动量管 理理 宣导公司政策辅导销售技能宣导公司政策辅导销售技能工作习惯教养工作习惯教养 组织业务组织业务 竞赛和团队激励  工作职场布置工作职场布置业绩统计业榜海报制作和张贴等职场文化业绩统计业榜海报制作和张贴等职场文化 布置  经营追踪企划执行、表报统计制作  营业单位维护、公司其他行政任务、自我学习提升 7 二二二二、、组训日常工作组训日常工作组训日常工作组训日常工作组训的一天组训的一天组训的一天组训的一天 时 段 事项 备注 7：20-7：45 干部早会公司邮箱查看 7：45-8：00 大早前走动管理 8：00-8：50 组织大早会或专题时间确认缺勤人员并追踪 88：：5050-99：：3030 二度早会巡场二度早会巡场 9：30-11：00 衔接训练授课或教务协助关注人群交流一般事物处理 陪访陪访、、完成公司报表完成公司报表、、查看邮箱查看邮箱 文件处理文件处理、、区经理沟通区经理沟通 其其 1：30-3：30 他事物 关注人群追踪电话、抄录当天交单业绩、业绩通报更新（含 3：30-4：30 增员增员））海报制作张贴海报制作张贴 第二天早会主持人、分享人的再次通知提醒、内容的事先检查 4：30-5：30 辅导、衔接训练老师再次通知确认