china56品牌规划教材.ppt

China 56品牌规划  市场策划部职能 1、依据公司战略规划，发展“CHINA 56”品牌的长期经营和竞争策略，制订品牌年度、季度及月度宣传计划。 2、负责整个 “CHINA 56”品牌传播的管理和监控，并与研发、设计和销售部门沟通，共同编制公司年度品牌传播计划预算。 3、销售研究、推广策略制定、对公司的销售方法及政策进行研究，并制定产品的推广策略与跟踪指导，提出改进意见。对企业品牌规划与管理、宣传推广物的设计与制作提出具体修改意见。 4、提供产品改良、新产品开发的情报与方案 。根据市场的发展态势，在定期进行市场信息、产品销售跟踪分析评估的前提下，与生产研发部门、销售中心协同完成新产品开发、老产品改造计划及方案，并确定产品名称、包装、价格等策略。 5、产品推向市场后，不仅存在如何销售的问题，更存在如何规范销售的问题。为了维护市场销售的有序性，防止经销商跨界的串货行为，必须建立有效的市场管理制度。 6、统一VI标准统一形象管理，有效维护提升品牌在终端、渠道形象建立。 7、定期对销售团队进行产品知识培训，区域管理中心、经销商团队、导购员等相关培训同时启动。 8、掌握市场需求发展趋势，为产品研发和市场营销提供支持，以及开展与合作伙伴的联合市场活动，策划组合营销。 9、负责公司广告等对外宣传文案，实施有效的公关传播手段对产品进行宣传。 10、寻找与分析市场机会，整合资源