- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
顾客参与企业产品创新过程中的知识共享博弈分析.PDF
第 14卷 第3期 2015年9月 南京工业大学学报(社会科学版)
顾客参与企业产品创新过程中的知识共享博弈分析∗
来尧静ꎬ宋秀林ꎬ姚山季
(南京工业大学 经济与管理学院ꎬ江苏 南京 211800)
摘 要:激烈的市场竞争下ꎬ顾客不再是被动的产品使用者ꎬ其参与新产品开发的重要性已经获得广
泛认可ꎮ 运用博弈论方法ꎬ分析顾客参与产品创新过程中与企业研发人员的知识共享问题ꎬ从而为提高
二者之间的合作效率提供一定的理论基础ꎮ 研究发现:基于个体的利己本性ꎬ当团队成员的个人知识共
享行为没有得到有效激励时ꎬ他们就会陷入“囚徒困境”ꎻ反之ꎬ有效的激励行为有利于促进成员间的知识
共享ꎬ且企业的观测和监督力度越大ꎬ他们越容易积极共享知识ꎬ以便谋取更大的收益ꎮ
关键词:顾客参与ꎻ产品创新ꎻ知识共享ꎻ行为博弈
【中图分类号】 F224.32 【文献标识码】 A 【文章编号】 1671 7287(2015)03 0112 06
伴随日益激烈的市场竞争ꎬ顾客需求逐渐呈 提高新产品的市场接受程度ꎬ并以此影响最终的
现个性化和多样化ꎬ无形中驱使着企业必须以更 产品创新成效ꎮ
短的时间和更低的成本来开发更符合市场需求的 顾客与企业产品的创新是彼此之间基于知识
新产品ꎮ 然而ꎬ企业调研却发现ꎬ顾客参与的缺失 共享来联合解决问题的过程ꎮ 如Chang等认为成
[1]
极大地降低了产品创新的效率 ꎮ 顾客参与产品 功的新产品开发来自顾客参与ꎬ顾客和企业研发
[5]
创新能够帮助企业有效整合顾客需求信息ꎬ提高 人员的知识共享将会加快新产品开发的进程 ꎮ
新产品开发能力ꎬ因此它一直是学术界和企业界 Lüthje表示知识转移的深度和广度极大地影响着
[6]
关注的重点ꎮ 企业必须打破新产品开发的传统模 产品创新的水平甚至创新成功的可能性 ꎮ 汪忠
式ꎬ积极引导顾客参与企业产品创新过程ꎬ并以此 等也认为广泛且高效的知识共享是保证企业产品
[7]
捕捉顾客的潜在需求ꎬ共享顾客知识和能力ꎬ继而 创新活动顺利完成的关键 ꎮ 然而ꎬ顾客与企业
提高新产品开发的成功率ꎬ增加企业的市场竞争 研发人员的产品创新活动是一个复杂的互动过
优势ꎮ Christopher 的案例研究表明引导顾客参与 程ꎬ他们对产品创新的贡献源于其自身对利益的
产品创新活动不仅有利于新产品价值的创造ꎬ还 需求ꎬ所以主观上并不愿意与其他成员共享知识ꎬ
[2] [8]
在一定程度上提升了企业的技术创新能力 ꎮ 因而导致合作开发难以达到预期的效果 ꎮ 此
Kristensson等提出顾客的思想与专业开发人员的 外ꎬ产品创新成员的个人知识不仅包含显性知识ꎬ
[9]
固有流程和思维方式不同ꎬ极容易形成独特的新
原创力文档


文档评论(0)