第二章 管理学计划工作.pdf

管理的几个基本点 • 组织是管理研究的对象 • 管理活动处于特定的组织内外环境约束下 • 管理活动的目的性 • 通过有效利用各种资源达到目的 • 管理最终落实在一系列的职能上 管理职能 管理过程中各项行为的内容的概括， 是人们对管理工作应有的一般过程和基本 内容所作的理论概括。 计划、组织、领导、控制 第二章 计划工作 思考 思考  何谓计划？  何谓计划？  你是否制定计划？  你是否制定计划？  你是如何制定计划的？  你是如何制定计划的？  计划工作对你的学习、工作乃至人生产生了  计划工作对你的学习、工作乃至人生产生了 什么样的影响？ 什么样的影响？ A good beginning is a half gone. 我们谁也不知将来会怎样，但明天 肯定会与今天不同。 计划并不能保证你成功，但能让你 为将来作好准备 外 之 里 中 千 之 胜 幄 决 帷 筹 运 计划是管理的首要职能。 凡事“预则立，不预则废” “一年之计在于春，一天之计在于晨” “不怕贼偷，就怕贼惦记” …… 一、计划概述 （一）计划工作的概念（1） 广 制 义 定 执 概 计 行 检 念 划 计 查 划 计 (1)广义的计划工作是 划 指管理者制定计划、执 行计划和检查计划执行 情况的过程。 （一） 计划工作的概念（2） 制 (2)狭义的计 划工作是指管 狭 定 理者事先对未 来应采取的行 义 计 动所作的谋划 和安排。 划 计划是管理的首要职能。 ●在一个组织中，计划工作是管理的首要 职能，其他工作都只有在确定了目标、制 订了计划以后才能展开，并将围绕着计划 的变化而变化。 ●但在我国的管理实践中，计划工作普遍 不受重视，致使各项工作缺乏明确的目 标，短期行为严重，结果不确定程度较 大。 案例：难道我没有计划吗? 个体户小赵得知近来某高档啤酒销售 的差价利润丰厚，就托关系以预付 30%款项的方式从厂家批发5000箱。 同时招一批临时工以每瓶2角回扣的报 酬组织促销队伍，并安排饮食店和宾