长沙商业项目顾问工作建议书.pdf

长沙商业项目 顾问工作建议书 目 录 一、 世联地产标准顾问服务阶段成果 2 二、 世联地产顾问服务提交报告流程 4 三、 世联对项目工作阶段划分及报价 5 四、 世联地产顾问服务品质管理 10 五、 世联地产介绍 16 六、 世联组织架构 20 一、 世联地产标准顾问服务阶段成果 顾问服务阶段成果 报告解决的主要问题 报告主要用途 工作时间  项目整体市场定位  指导项目整体规划设 45 个  项目发展战略 计 工作天  确定各功能分区及基本指标  从市场角度形成设计  经济测算 任务书 《整体定位及发展战略》 项目整体 规划设计  产品定位  指导项目详规 30 个  客户定位  从市场角度形成设计 工作天  价格定位 任务书  物业发展建议：园林、配套、建 筑风格、户型比例、主力户型、 产品创新点等 《启动区定位及物业发 展建议》 启动区详规 施工设计 及报建  项目整体形象宣传策略  确定项目的市场认知 30 个  项目形象建立策略：媒体策略、  树立整体形象 工作天 营销费用预算  项目卖场规划、选址  消费者描述：价值主张、购买动 机以及来源 《营销战略与策略》 工程项目的 招投标 二、 世联地产顾问服务提交报告流程 前 初 拟 深 确 签 在 前 期 沟 通 阶 段 ，世 联 地 产 期 步 定 入 认 订 顾 问（ 深 圳 ）有 限 公 司 物 业 沟 接 工 沟 工 合 发 展 顾 问 部 将 通 过 顾 问 部 通 洽 作 通 作 同 执 委 会 、顾 问 部 客 户 部 、顾 阶 说 客 内 支 问 部 技 术 部 同 事 的 协 同 工 段