特别工作组研讨会:集中改进.pdf

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特别工作组研讨会: 集中改进 课程的路线图 基本原则 TRACC 的结构 实施行动 培训研讨会概览 评估与计划练习 实践练习 “如果会怎么样” SSC 演示的准备 与结语 Task Force Workshop-FI-V4.1.1_cn © Competitive Capabilities International 2 TRACC帕台农神庙 世界级竞争力 护 间 维 时 护 向 备 程 理 维 导 准 流 链 管 主 务 短 量 艺 应 越 自 业 缩 质 工 供 卓 团队协作 5S 集中改进 环境、健康与安全(EHS) 领导和管理变革 业务及经营策略 Task Force Workshop-FI-V4.1.1_cn © Competitive Capabilities International 3 集中改进的描述 集中改进是确保组织内关键绩效区域改进的最佳实践,它 通过关注主要浪费、变异性和其他问题区域,并在组织内 各个层面建立问题解决结构和技能来实现。 Task Force Workshop-FI-V4.1.1_cn © Competitive Capabilities International 4 集中改进的好处 支持/启动其他实践 推动短期和长期的投资回报率 • 在各个层面为团队活动提供明确 • 关注快速获得底线业绩和投资回报 的重点 ,同时建立其他基础 • 帮助确定目视绩效测量最适当的 • 通过消除根本原因,确保可持续的 KPI 解决方案 • 将支柱实践集中在绩效改进上 • 建立持续改进的文化 Task Force Workshop-FI-V4.1.1_cn © Competitive Capabilities International 5 推动集中改进的原则 1. 建立问题解决的等级(带有清晰界定的逐步升级路径) 2. 有效使用DMAIC模型用于问题的识别、解决和控制 3. 严格遵守标准作业程序 Task Force Workshop-FI-V4.1.1_cn © Competitive Capabilit

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