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特别工作组研讨会:
集中改进
课程的路线图
基本原则 TRACC 的结构 实施行动
培训研讨会概览 评估与计划练习 实践练习
“如果会怎么样”
SSC 演示的准备
与结语
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TRACC帕台农神庙
世界级竞争力
护 间
维 时
护 向 备 程 理
维 导 准 流 链 管
主 务 短 量 艺 应 越
自 业 缩 质 工 供 卓
团队协作 5S 集中改进
环境、健康与安全(EHS)
领导和管理变革
业务及经营策略
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集中改进的描述
集中改进是确保组织内关键绩效区域改进的最佳实践,它
通过关注主要浪费、变异性和其他问题区域,并在组织内
各个层面建立问题解决结构和技能来实现。
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集中改进的好处
支持/启动其他实践 推动短期和长期的投资回报率
• 在各个层面为团队活动提供明确 • 关注快速获得底线业绩和投资回报
的重点 ,同时建立其他基础
• 帮助确定目视绩效测量最适当的 • 通过消除根本原因,确保可持续的
KPI 解决方案
• 将支柱实践集中在绩效改进上 • 建立持续改进的文化
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推动集中改进的原则
1. 建立问题解决的等级(带有清晰界定的逐步升级路径)
2. 有效使用DMAIC模型用于问题的识别、解决和控制
3. 严格遵守标准作业程序
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