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首届中国(江阴)互联网电子商务
创新创业大赛
项
目
计
划
书
参赛项目:
负 责 人:
实施单位:
(本项目计划书为参考范本,参赛者可根据项目实际情况自行调整项目参赛计划书内容。)
创业计划书内容要求
栏目
要求
执行总结
简明、扼要,能有效概括整个策划;具有鲜明的个性,具有吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身特有的优势。
市场分析
市场竞争状况及各自优势认识清楚,分析透彻;对市场份额及市场走势预测合理;市场定位准确。
团队战略
公司背景及现状介绍清楚;商业目的明确、合理;公司市场定位准确;形象设计及创业理念出色;全盘战略目标合理、明确。
团队成员及组织架构
团队成员具有相关的教育及工作背景;能力互补且分工合理;组织机构严谨;产权、股权划分适当。
创业策划方案介绍
定位(服务对象、服务内容、商务模式)、网站体系结构和功能、技术实现方案,要求描述详细、清晰;技术领先、设计合理、特点突出,有较高的商业价值;需求分析合理。
经营管理和运作方案
开发状态和目标规划合理;操作周期和实施计划安排恰当;在各发展阶段目标合理,重点明确;对经营难度和资源要求分析准确。
营销策略
要求营销策略成本及定价合理;营销渠道通畅;促销方式有效,具有吸引力;有一定创新。
赢利模式、企业经济/财务状况、融资方案和回报
要求赢利模式可行,列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表;财务计划及相关指标合理准确。列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理,估计全面;融资方案具有吸引力。
关键的风险和问题
对风险和问题认识深刻,估计充分;解决方案合理有效。
注意事项:
一、在做风险分析时,请使用SWOT分析工具。
二、对于已经在运营中的商业项目,请附上相关的业绩统计报表和财务数据。
三、在做市场分析时,如是淘系项目建议使用“数据魔方”和“生意参谋”工具。
四、当写完《创业计划书》后,请通过回答以下六个问题,将整体内容浓缩到一页A4纸内,并将这一页放置在整个策划书的最前面:
①这个项目存在的意义何在?或者是什么原因令你们去做这个项目?
②当你们去做这个项目时,有哪些基本的指导原则?
③你们为哪些人群提供什么样的产品和服务?
④要想脱颖而出,你们需要做好哪三项工作?
⑤在最近一年内,你们的首要任务目标是什么?
⑥组织中都有哪些岗位?各岗位都有哪些要求?附上团队成员岗位分配表。
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