基于岗位评分法的薪酬设计及在中金集团的应用-工商管理专业论文.docxVIP

01M484 01M484 华锋 幕于岗位评分法的薪酬设计及在中金集团的应用 摘要 人们最关切、最敏感的人力资源管理活动是薪酬设计，薪酬设计的最关键的 活动是工资等级的形成。工资等级的形成需要通过工作分析、岗位说明书编制、 岗位评估这三个步骤。本文目的是在参考国内外学者和咨询公司一些成果的基础 上，试图提出一套改进的薪酬设计的方法。 本文首先综述了薪酬设计相关的理论和发展，接着以北大纵横管理咨询公司 采用的岗位评分法为核心点，发展了基于岗位评分法的薪酬设计的方法，并设计 了岗位评分法的EXCEL程序。最后，利用本文提出的有一定改进的工资等级形成 和薪酬设计方法，对上海一家大型的投资集团——中金集团的薪酬体系进行了设 计。通过案例的研究和应用，说明了这种基于岗位分析方法的薪酬设计方法是有 效、可行的。 关键词： 薪酬设计工作评价岗位评分法 Abstract Employees always focus on Compensation System，and the most important thing in Compensation System is Job Ranking．There ale thee stages in Job Ranking：Job Analysis，Job Description，