人力资源运营战略地图.pptVIP

人力资源运营战略地图（2013-2016年） P1：绩效 P0.1 绩效管理 财务 L2：业务部门业务知识提升 L1：专业能力提升 F2：提升人均效率 L4：人员结构调整 P0.2 薪酬福利管理 P2：薪酬 P0.3 招聘管理 P5：入职 P6：员工个人学习 成长 P7：部门战略与业务 支持 部门满意度:82% L3：信息系统建设 员工满意度：80% C1：建立员工满意 的薪酬福利体系 C4：建立员工满 意的企业文化 C3：建立员工满意的 学习与成长的平台 C2：建立员工满意 的职业发展通道 C5：提供制度支持 C6：提供工具或 方法支持 1、内部公平性 2、外部竞争性 3、合法性 1、明确任职资格 2、建立职业发展通道 3、培养后备人才 1、分层分类的培训课程体系 2、多手段的、高覆盖的培训形式 1、高绩效文化 2、创新文化 1、面试流程与技巧； 2、员工培养培训方法推广 3、员工绩效面谈与辅导技巧 1、考勤、人事等基础管理制度 2、招聘、绩效、薪酬福利、课程开发与内部讲师管理制度 以研发、营销、供应 链为核心的业务知识学习 1、专业人员占比提升； 2、人员性别比例调整 1、优化人员结构 2、提升员工技能 1、优化薪酬结构 2、完善薪酬福利体系 3、提升人均收入 F1：提升人力成本支出效率 P3：福利 1、员工个人考核流程 2、员工申诉流程 3、能上能下评价流程 1、定薪、调薪流程 2、工资核算流程 3、社保/公积金购买流程 1、新员工培养与指导流程 2、转正考核流程 1、员工福利改善流程 2、个人福利申请流程 1、培训申请与审批流程 2、培训项目组织实施流程 1、培训需求获取与分析流程 2、培训计划与预算制定流程 3、内部课程开发与管理流程 P4：招聘 P0.4 培训管理 C7：提供 资源支持 1、人员及时到岗； 2、有针对性的培训 3、有针对性的激励 1、人才测评技能 2、绩效与薪酬管理体系 设计能力 3、培训项目设计/开发能力 1、EHR各模块系统操作； 2、培训管理信息化及 在线学习平台管理 1、人员调动流程 2、人员增补申请流程