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《药品投标手册》公元二零一零年柒月【庚寅年—大暑】 sztkpop 弥勒佛 制作于深圳 《药品投标手册》目录 首页------------------------------------------------------------PPT1 《手册》目录-------------------------------------------------PPT2 学习大纲-------------------------------------------------------PPT3---6 一 、投标准备 （一）、投标工作保障-------------------------------------PPT7---10 （二 ）投标前准备工作------------------------------------PPT11---13 二 、招投标操作 招投标操作流程------------------------------------------PPT14 招投标操作“三大纪律”、“八项注意”---------------PPT15---28 如何有效阅读招标文件（附加）---------------------PPT29 三、配送分标-------------------------------------------------PPT30 四、11条经验分享-------------------------------------------PPT31---32 结束------------------------------------------------------------PPT33 《药品投标手册》基础培训学习大纲 《药品投标手册》基础学习大纲 （二 ）投标前准备工作 1、物价（掌握规定，各省办理要求，要求变化，备案及效期） 2、增补目录（招标动向的分析判断，时机、公关、成功增补） 3、政府证明、省检报告、资质效期/年检 4、常规资料备份 5、搞清药品定价、医保各类目录等常识 6、日常浏览物价局（发改委）、人力资源和社会保障厅、药监局网站关注动态（国家局网有地方链接） 作业：在《药招信息》查找、汇总各省物价办理最新要求。 《药品投标手册》基础学习大纲 二 、招投标操作 1、流程跟进 2、关键环节把握 3、经验技巧 4、跟踪记录、归档 作业：查找收集各省最近一次招标采购文件了解各自具体操作流程特点。 《药品投标手册》基础学习大纲 三、配送分标 1、及时转告销售部门、代理商中标信息 2、提示配送明细、变更配送要求 3、分标执行结果，价格空间、竞争力反馈 四、11条经验分享 投标准备工作 （一）、投标工作保障 1、信息获取 笨办法：专人每天浏览各地网站至少两次； 其他经验：关注专业综合网站； 与客户间的信息互通； 市场一线业务员和代理商的信息收集反馈； 通过政府部门获取信息等。 2、人员分工合作 可按省区/品种分组、责任到人，网上操作+资料准备、交叉复核检查 人员分工合作：按品种、市场进行纵向分工，或按内勤工作内容进行横向分工，因企 业而宜。职责上按企业资质、产品资料、物价、做标书、网上操作、过程跟踪、结果评价 来分工，逐级审核，形成一整套的投标系统。 3、资源配备（24小时上网电脑、被授权人、快递、盖章、出现场） 以上保障性工作总有或多或少的限制或差异，需要提早确定和准备就绪。 4、系统性地学习、把握相关政策法规（质量层次划分、差比价规则、一般评标规则等） 投标准备工作 （一）、投标工作保障 一般质量层次划分： 1、专利药品（保护期内的化合物专利、组合物专利、天然物专利、微生物及其代谢物专利）、保护期内一类新药、获国家科技进步奖的药品（指与药品质量直接相关），原研制药品。 2、：过保护期专利药品（化合物专利、组合物专利、天然物专利、微生物及其代谢物专利）、过保护期一类新药、单独定价药品，优质优价中成药，中药保护品种、专利保护期内的工艺流程发明专利药品（指与药品质量直接相关，含剂型专利药品），国内标准首仿、获得FDA-CGMP、CE-CGMP、JGMP和PGA认证的药品(含进口、合资、国产)，进口药品（包括进口分包装药品）。 3、按照工业和信息化部组织编写的《---年中国医药统计年报》中《化学药品独立核算企业按主营业务收入排序》在前---名的药品生产企业生产的药品、《生物生化制品独立核算企业按主营业务收入排序》在