华为swot分析报告.ppt

1.电子商务的发展。电子商务这个更大的机遇展现在华为面前时，华为更当仁不让的携互联网子品牌荣耀杀入电子商务这个领域，创造了新的商业模式。华为荣耀在成立后的短短一年时间，就实现了24亿美金的销售额，创造了备受业内瞩目的“荣耀现象”。 2.APP的机遇。机遇APP是中国第一商务场景社交APP，其“找到自己，世界才能找到你”、“创造可能”等理念，与华为荣耀“勇敢做自己”的品牌精神有诸多共通之处。作为全球互联网手机领导品牌，华为荣耀也一直坚持“有朋友才有未来”，正是双方在理念上的深度契合，华为荣耀与机遇APP结成了伙伴关系。 3.北美市场的打开。华为虽在美国发展受到阻挠，但在另一大北美市场——加拿大的发展前景良好。国际数据公司IDC 7月发布的一份世界智能手机市场调查报告显示，华为2014年第二季度智能手机出货量几乎翻了一番，达到2030万台，仅次于三星和苹果。 4.云服务的发展。手机上的云服务现在越来越多，这些功能也逐渐被大家所了解和使用。华为作为国产厂商最早发布了其云服务Cloud+。到现在，支持这项服务的终端都已经陆续上市。 1.市场销售低端。华为面临着很多困难。首先，很少有消费者将中国品牌与高性能电子产品联系在一起，而华为现有的目标市场还仅限于低端客户群体。根据市场研究机构Canalys公布的数据显示，在去年华为生产的智能手机中，约有半数的售价介于100美元到150美元之间。　2.苹果优势领先优势难被超越。9月12日，苹果新品手机iPhone6s和iPhone6sPlus开始接受预购。在正式启动前，海量的访问致苹果官网瘫痪，不光在中国，苹果大本营美国的官网也发生宕机。这足以说明全球消费者对于苹果新品手机的关注程度和购买热情了。苹果公司乐观预计，iPhone6s和iPhone6sPlus的首周预购量将超越前代产品iPhone6和iPhone6Plus，创造新的历史纪录。当然，购买力惊人的中国内地市场进入首销阵营，也是iPhone6s和iPhone6sPlus首周销量能够创纪录的重要原因。抢占了华为的市场。 3.电子芯片的创造力差。近几年，国产手机发展呈现一派繁荣景象。华为、酷派、联想、小米等国产手机品牌迅速崛起，不仅开始抢占国内市场，而且还逐渐打开了国际市场。但国产手机高速发展却始终面临着缺“芯”的威胁，尽管一些厂商有所突破，但仍难以改变国产手机芯片大部分依赖于进口的状况。 芯片之所以依赖进口的原因是中国IC最前端的材料和晶圆制造都和国际水平相差甚远。目前，国内IC需求量较大，但是本土公司技术相对于国际巨头都十分落后。其中，IC设计、晶圆制造、封测均全面落后于国外，无论是产能、销售额还是技术方面都相对低端。 我国芯片产业起步晚、创造性人才的缺失、起步较低的电子信息产业、研发投入的不重视和资金量不足等都是导致中国芯片产业落后的原因。在某种程度上，中国落后的芯片产业让企业失去先发优势和成本优势，因而，改变目前芯片进口的现状意义尤为重要。 如何发展？ 1.在公司内部发展视讯，使各国之间更好合作。视频通信作为一种新型的沟通工具，其身临其境的可视化远程交流方式，改变了电话、E-mail、异地出差等传统的沟通模式。通过逼真的视音频效果为企业带来身临其境的沟通感受，帮助各地员工轻松实现“面对面”跨地域甚至跨国的沟通交流，从而节约时间、资源和差旅费用，提高工作效率，为领导层快速提供决策，让企业在瞬息万变的竞争环境中赢得先机。 2.华为在财报中表示，“未来已来”。以宽带、云计算、大数据、物联网为代表的ICT技术，正成为各个行业加速转型的引擎。工业4.0、智能交通等领域的发展意味着传统产业将利用ICT技术进行新一轮的“进化”。 3..华为公司引进任职资格管理、绩效管理等这些专业管理方法，这只是问题的一方面。另一方面，也是更加重要的，是它将这些人力资源的专业技能，工具和方法，与《基本法》里所提到的华为公司的人力资源价值链，即价值创造、价值评价和价值分配紧紧地结合在一起，把华为公司的核心价值元素通过西方的管理工具和方法，植入到整个人力资源管理体系中去。 4.“ICT基础设施已经由过去的支撑系统向驱动价值创造的生产系统转变，成为继土地、劳动力、资本之后新的生产要素。”华为称，到2025年，全球将有超过1000亿的连接，这将是一个规模空前的市场，如何存储和处理、传送与分发、获取与呈现这些庞大的数据流量，既是一个巨大的挑战，也是华为的战略机会。 对于普通人来说1944年出身，现年69岁的任正非，早过了退休的年龄。但是对于老头子任正非，搞飞机的雄心壮志永远是不缺的，而且从2011年到现在不过3年时间，华为手机从先后推出的荣耀系列，P系列，MATE系列，从这些系列来看华为手机是成功的。我们祝愿华为的神话，能继续下去。 谢谢大家！ 感谢您的