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宁波轨道运营筹备计划书（车辆系统）
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宁波轨道交通1号线一期工程
运营筹备计划书（车辆系统）
编制：
审核：
时间：
目 录
编制依据………………………………………………………………3
计划目标和任务………………………………………………………3
组织架构………………………………………………………………3
3.1 架构分析 …………………………………………………………4
3.2 岗位分析 …………………………………………………………4
3.3 部门、中心工程师职责分析 ……………………………………5
人员培训 ………………………………………………………………5
3.1 管理岗培训 ………………………………………………………6
3.2 技术岗培训 ………………………………………………………6
3.3 订单班培训 ………………………………………………………6
班组建设………………………………………………………………6
文本编制………………………………………………………………6
6.1 文本编制方法 ……………………………………………………7
6.2 文本编制要点 ……………………………………………………7
参与建设………………………………………………………………8
7.1 技术规格书 ………………………………………………………8
7.2 设计联络 …………………………………………………………8
7.3 监造 ………………………………………………………………8
物资保障………………………………………………………………10
首列车接车……………………………………………………………10
9.1 人力筹备…………………………………………………………10
9.2 基础设施建设……………………………………………………10
9.3 物资到位…………………………………………………………11
9.4 其他………………………………………………………………11
10、首列车调试……………………………………………………………11
10.1 调试过程中的组织管理 ………………………………………11
10.2 调试的主要内容 ………………………………………………12
11、系统联调和运营演练…………………………………………………13
12、接管验收………………………………………………………………13
13、试运行和试运营………………………………………………………14
1、编制依据
目前宁波轨道运营各项筹备工作正向纵深和广度全面推进，车辆系统人员也已逐步到岗，为更好的建立车辆系统管理体系及逐步顺利实现三权接管（工程指挥权、属地管理权和设备使用权）工作，并为1号线一期工程试运行、试运营做好全面准备工作，车辆系统各项工作迫在眉睫。为此，特制订本计划书。
计划书编制主要依据为：
1.1 《宁波市轨道交通1号线一期工程初步设计》 北京城建设计院
1.2 《宁波市轨道交通1号线一期工程总体工程筹划》 宁波市轨道交通工程建设指挥部
1.3 《宁波轨道交通1号线运营初期筹备工作策划书》 宁波市轨道交通工程建设指挥部
1.4 《宁波市轨道交通工程运营分公司组织架构及定员方案》 南京地铁科技咨询有限公司
1.5 宁波市轨道交通工程集团有限公司相关行文格式规定
1.6 集团公司相关领导指示精神
2、计划目标和任务
为构建合理的组织架构，编制健全的文本制度，制定可行的安全预案，培养一支安全意识高、服务意识强、业务技能硬的员工队伍；努力将宁波轨道打造成国内一流的城轨运营企业。
2.1 设备功能设计及招标阶段
从满足乘客需要、节约运营成本角度对设备总体定位和功能进行审查并提出建议。
2.2 设备监造、安装和调试阶段
熟悉设备的功能及操作特点；编写各种技术维修规程和操作流程，编写新员工的培训教材；细化既有组织架构；对车辆系统岗位设置进行微调。
2.3 系统联调、试运行和试运营阶段
确保管理、生产各核心岗位人员配置到位，以充分检验部门组织架构和管理模式的有效性；组织员工配合综合演练，确保员工能熟练操作、维护各系统设备，同时具备基本的应对突发事件的处理能力。
3、组织架构
组织架构设计是公司管理不可或缺的一部分，有效的组织架构设计对提高组织活动的绩效有重大作用：为组织活动提供明确的指令，有助于组织内部各部门成员之间的合作；让组织活动更有秩序，有助于组织及总结经验
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