油田企业管理与创新 王文杰著.pdfVIP

第 1 页 企业 内部市场 第 2 页 第 3 页 把油 田内部市场建设 提高到一个新水平 年 ，石油工业全行业培育建立 内部市场 ，辽河油 田率先 垂范地实行企业 内部市场管理办法，获得了成功，解放了生产力， 提高了效率和效益 ，得到中国石油天然气总公司和 国家的肯定，评 为全 国优秀企业 。 当前应分析 内部市场运动轨迹 ，恰如其分地找 出当前存在 的 问题 ，对症下药 ，解决深层次的问题 ，逐渐掌握 内部市场运动规 律 ，促进 内部市场逐步发展完善 ，为油 田向现代企业制度迈进开 辟道路 ，提供经验 。 一 、建立油 田内部市场 的重要意义 建立油 田内部市场 ，是油 田企业管理 的重大改革 。企业改革 是 国家经济体制改革 的关键环节 。企业改革 的实质是企业管理 的 改革 ，主要是改革原有 的管理体制 ，改革原有 的生产关系 ，实际 是改革企业 内部