煤矿员工不安全行为管理手册资料.docVIP

Page1Page1 Page1 Page1 Page1 Page1 本质安全管理体系 员工不安全行为管理手册 利民煤焦公司煤矿 2010年 编审委员会 编委会主任：张传利 执行副主任：边天亮 编委会委员：高晓明 孟令魁 李溢鹏 吴朝阳 何 华 主 编：边天亮 副 主 编：孟令魁 编制 人员：陈 新 孟凤臣 董子亮 霍建农 令向东 董海清 佟天吉 袁永年 闫海军 穆景军 石 亮 王存荣 郑自军 朱坤东 罗武军 石海富 刘永宝 常宏光 孔令丁 陆 军 吕福祥 张庆刚 王俊茂 张志亮 李磊山 姜明明 编 制 说 明 根据有关资料统计分析,在煤矿各类事故中,有近90%以上的事故都是由于人员的不安全行为造成,而且在煤矿安全生产管理中，人的不安全行为比物的不安全状态更难预测、更难控制，研究人员不安全行为产生的原因和规律性，并有针对性地进行控制，切断事故发生的因果链，是防止和避免事故发生的重要途径。 《员工不安全行为管理手册》第一部分,根据《工伤亡事故分类标准》（GB6441-86）附录A第七部分“人员不安全行为分类”，并按照痕迹、发生频率、风险等级对利民煤焦公司煤矿生产作业中员工可能出现的主要不安全行为进行了全面梳理和评估，并辨识出753种不安全行为，并根据不安全行为原因及不同的分类指标制定了有针对性的控制措施和相应的管理制度，通过进一步细化行为纠正、奖罚考核等全过程的管理，以实现人的本质安全。 《员工不安全行为管理手册》第二部分员工岗位规范,是在利民煤焦公司煤矿原《岗位标准》基础上，参照煤矿《岗位操作规程》、《安全生产岗位责任制》及《煤炭企业岗位标准化作业标准》等进行的修订、补充、完善。通过进一步明确各岗位安全要点、职责范围和岗位标准等内容，用以指导规范员工的安全作业行为。 目 录 TOC \o 1-3 \h \u Hyperlink \l _To一部分 员工不安全行为管理 PageRef _To\h1 Hyperlink \l _Toc850765791 员工不安全行为控制与管理工作目标 PageRef _To\h1 Hyperlink \l _Toc850765802 员工主要不安全行为表现及其分类 PageRef _To\h1 Hyperlink \l _Toc850765813 人员不安全行为产生原因分析 PageRef _To\h27 Hyperlink \l _Toc850765823.1 知识与技能缺陷 PageRef _To\h27 Hyperlink \l _Toc850765833.2 思想和情绪因素 PageRef _To\h27 Hyperlink \l _Toc850765843.3 利益与管理原因 PageRef _To\h27 Hyperlink \l _Toc850765853.4 生产环境影响 PageRef _To\h28 Hyperlink \l _Toc850765864 员工不安全行为控制措施 PageRef _To\h28 Hyperlink \l _Toc850765874.1 人员不安全行为的基本控制措施 PageRef _To\h28 Hyperlink \l _Toc850765884.2 有痕无痕不安全行为的控制措施 PageRef _To\h31 Hyperlink \l _Toc850765894.3 不同频率不安全行为的控制措施 PageRef _To\h31 Hyperlink \l _Toc850765904.4 不同风险等级不安全行为的控制措施 PageRef _To\h32 Hyperlink \l _Toc850765915 员工不安全行为矫正办法 PageRef _To\h33 Hyperlink \l _Toc850765925.1 不安全行为的矫正 PageRef _To\h33 Hyperlink \l _Toc850765936 员工不安全行为积分考核办法 PageRef _To\h35 Hyperlink \l _Toc850765946.1 扣分标准 PageRef _To\h35 Hyperlink \l _Toc850765956.2 扣分方式 PageRef _To\h35 Hyperlink \l _Toc85