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独 创 性 声 明
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(保密的论文在解密后应遵守此规定) 研究生(签名): 导师(签名): 日期:
武
武 汉 理 工 大 学 硕 士 学 位 论 文
中文摘要
如今全球化的市场竞争使中国制造业面临巨大的危机和挑战,建材装备制 造企业是我国实现制造强国的基础,如今也面临着产能过剩、资金链断裂等诸 多问题,企业正处在转型升级的历史节点上。建材装备制造企业外协管理是企 业供应链管理重要的环节,对企业供应链管理有非常重要的意义。建立科学的 外协管理体系对降低企业成本,提高企业运行效率有战略意义,不仅能保证生 产按时、高质量的进行,还能对企业其他部门的运作和部门间信息共享产生积 极的作用。
建材装备制造企业是采取基于客户订单的生产模式,所生产的产品结构复 杂,零部件数量众多,外协在生产中所占的比例比较大,因此对外协管理科学 有很高的迫切性。企业过去依靠纸质文件、电话的形式进行信息传递,效率低 下并且错误率、延时率非常高,企业信息化主要依靠财务软件和办公软件,这 就形成了信息孤岛,信息在企业中的流通不顺畅,导致企业的管理效率低下。
论文以建材装备制造企业为研究背景,基于企业数字化管理平台,研究了 建材装备制造企业供应链中外协管理的问题,主要研究内容及工作如下:
(1)结合企业实际外协需求,在外协厂商初选中从增值性和风险性两个方 面对影响因子进行分类,建立两个维度的外协厂商分类矩阵模型。
(2)对外协厂商选择方法进行对比分析,选出了应用最为广泛的层次分析 法(AHP)和 BP 神经网络法,基于这两种算法对外协厂商选择进行建模,根据模 型特点和企业外协实际情况,选择层次分析法在外协管理系统中进行运用。
(3)根据层次分析法在外协厂商选择中应用的分析,对层次分析法这种算 法进行改进,对网络层次分析法(ANP)进行分析,并讨论在外协厂商选择中的 应用。
(4)基于企业数字化管理平台,开发了外协管理模块:从外协任务的制定, 到外协厂商初选,外协厂商询比价,选择合适外协厂商进行外协生产, 最后对 外协件进行质检入库进行下一步的生产。
本文实现了数字化管理平台上外协管理,通过在实际企业中的测试及运用, 对企业外协管理进行数字化的流转,取得了良好的效果。
关键字:建材装备制造企业,外协管理系统,分类矩阵,层次分析法,网 络层次分析法
I
Abstract
Nowadays, globalized market competition makes Chinese manufacturing industry facing great challenges and crisis. Building equipment manufacturing enterprises are the foundation of power manufacturing country, now facing many problems such as excessive production capacity, the fund chain break etc. The enterprises are standing at the historical point of transformation and upgrading. Building equipment manufacturing enterprises outsourcing management is an important part of enterprise supply chain management, and has an important effect on enterprise supply chain management. The establishment of scientific outsourcing management s
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