汉台至南郑公路建设工程汉台段工程质量管理实施办法.docVIP

关于印发《汉台至南郑公路建设工程汉台段工程质量管理实施办法(试行)》的 通 知 各参建单位: 为加强汉台至南郑公路建设工程的工程质量管理，强化全员质量意识，使汉台至南郑公路建设工程质量管理制度化、规范化、程序化，确保汉台至南郑公路建设工程总体项目工程质量合格,项目办制订了《汉台至南郑公路建设工程汉台段工程质量管理实施办法(试行)》,现印发给你们,请认真组织实施。 附件: 《汉台至南郑公路建设工程汉台段工程质量管理实施办法(试行)》 汉台至南郑公路建设工程汉台段 项目建设管理办公室 2018年5月10日 汉台至南郑公路建设工程汉台段 工程质量管理实施办法(试行) 第一章 总 则 第一条 为加强汉台至南郑公路建设工程的工程质量管理，强化全员质量意识，使汉台至南郑公路建设工程质量管理制度化、规范化、程序化，确保汉台至南郑公路建设工程总体项目工程质量等级达到合格，根据《汉台至南郑公路建设工程汉台段项目建设管理办法(试行)》的要求制定本办法。 第二条 业主、承包人、监理人员，要牢固树立“百年大计，质量第一”的方针，强化合格工程意识，建立健全各级质量管理机构，配备足够的质量检测设备和质量管理人员，制定严格的质量管理措施，落实质量责任制，对施工过程进行有效控制和管理，不断提高工程管理水平，使工程质量不断提高。 第三条 严格执行工序质量检验认可制度，上道工序未经检验合格不得进行下道工序施工，质量检验不合格和资料不齐全不予签证。监理工程师对施工全过程进行全面检查、监控和管理，严格执行监理程序，对每一道工序的质量具有否决权。 第四条 严格按照国家、交通部颁发的有关施工技术规范进行施工，严格控制工程材料的质量，严格控制每一道工序的工程质量，以工序质量保证分项工程的质量，以分项工程的质量保证分部工程、单位工程和整体建设项目的工程质量合格。 第五条 严格按照《公路工程质量检验评定标准》的各项规定对分项工程进行工程质量检测评定，分项工程质量的基本要求必须符合标准规定，各项外观达到“平、直、顺、美”及设计的要求,实测项目评分和质量等级必须达到合格。 第六条 承包人在控制好工程质量的同时，必须做好各项质量保证资料，包括原材料、半成品、成品材料的检测试验结果，材料配合比、拌和加工控制检验和试验数据，地基处理和隐蔽工程施工记录，各项质量控制指标的试验记录和质量检验汇总图表，施工过程中遇到的非正常情况记录及其对工程质量影响的分析，对质量事故的处理情况等方面的材料。做到工程质量合格，质量保证资料完整齐全，真实可靠。 第七条 承包人接到业主正式提交的施工图设计后，根据监理工程师的安排组织进行施工复测，对设计基准点、基准线、水准点、中桩地面线、横断面高程等项目进行全面测量闭合，向监理工程师提交《施工复测报告》。 监理工程师对承包人提交的《施工复测报告》要进行认真分析、研究、复核，提出审查意见报送业主。施工复测必须在总监办、项目办、设计代表的参与下进行。《施工复测报告》未经业主批准，不得开工。 第八条 业主批准《施工测量报告》后，监理工程师必须根据批准的控制点及控制参数，设置监理专用检测控制点。监理工程师在施工监理过程中，对承包人的任何一项工程进行检测控制，必须使用自设的控制点。 第二章 质量管理体系 第九条 项目办建立指挥长领导下的总监理工程师工程质量负责制，下设总监办公室、中心试验室。总监理工程师、总监代表、专业监理工程师，从上到下直线管理，工程技术组、质量安全组全面监督管理，形成业主、承包人、监理工程师齐抓共管工程质量的质量管理体系。 第十条 项目经理部建立项目经理领导下的总工程师工程质量负责制，配备质检工程师、试验员、质检员、现场质量管理员，负责本合同段的工程质量管理和试验检测工作。 项目部要加强现场管理环节，配备工作责任心强、业务水平较高的现场质量管理员，建立现场管理员工作制度和奖惩制度，确保现场质量管理工作与施工同步，消灭质量管理上的空白。 第十一条 业主、承包人、监理的试验室设备、仪器数量和性能必须满足工程检测项目的要求，未经有资质的计量部门检测标定合格的不准使用。 第十二条 业主的管理人员、监理人员、承包人的各级管理人员，挂牌上岗，标明单位、姓名、岗位职务，以增强工作责任心和便于工程质量检查时进行核对。 第三章 工程质量管理程序 第十三条 通过对分项工程开工审批、工序质量检查认可、施工过程检查控制、现场工程质量检查、中间交工证书签认、中间计量表签认，六道主要程序的严格把关，有效进行工程质量控制，实现工程质量合格的目标。 第十四条 承包人在分项工程开工之前，向监理工程师填报《分项工程开工申请批复单》，同时向监理工程师提供放样测量、标准试验报告、施工设计图等基础资料，以及施