六氟化硫回收装置在线监测系统的研发2017年0523.pptVIP

六氟化硫回收装置在线监测系统的研发2017年0523.ppt

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* 按对策表实施 第一步,小组成员用AD10软件绘制了系统原理图。 * 按对策表实施 第二步,小组成员绘制了外壳尺寸图。 * 按对策表实施 第三步,小组成员绘制PCB图。 * 按对策表实施 第四步,小组成员进行了软件仿真。 * 按对策表实施 第五步,小组成员焊接电路板。 * 按对策表实施 第六步,小组成员进行了测试。 * 按对策表实施 第七步,小组成员安装设备并接收数据。 * 现场应用 2016年小组在500KV某变电站大修时安装了在线监测装置,经调查发现,监视SF6回收装置的工时由原来的30小时降为现在的7小时(8.3%)。 制表时间:2016年10月 制表人:闫世军 调试传动 29% * 效果检查 根据实验,我们研制的SF6回收装置在线监测系统使监视SF6回收装置的工时由原来的56%降至8.3%。 成果展示 经济效益 工 时 费 交 通 费 合 计 原方案 113210元/次 874元/次 12195元/次 新方案 97610元/次 500元/次 10261元/次 行业水平 100000元/次 1000元/次 101000元/次 企业平均值 110000元/次 900元/次 120000元/次 环比降低 11.2% 8.4% 9.8% 同比降低 10.3% 7.8% 9.05% 通过此次QC活动,可以在一次GIS设备大修过程中减少约9%的费用,因此我们取得了一定的经济效益。 标准化 编制《六氟化硫回收装置在线监测系统说明书》 我们将本次的活动成果纳入检修工作方法中,将具体使用方法纳入班组培训计划中 修改GIS设备标准化作业指导书(试行),加入六氟化硫回收装置在线监测系统的使用。 通过具体实施措施已证明措施有效,初步纳入有关标准,报送主管部门审批。 * 总结体会 通过此次QC活动,小组成员在QC知识、团队协作、沟通协调能力、创新意识、逻辑思维能力等方面均有显著提升。今后本小组将继续积极投入到QC活动的研究中,使检修工作更加简单、高效的开展。 * 谢 谢 请各位专家批评指正 六氟化硫回收装置在线监测系统 * 小组概况 小组名称 国网山西检修公司变电检修中心“探索者QC小组” 成立时间 2016.3 小组类型 创新型 小组人数 10人 注册日期 2016.3 培训时数 72时/人 注册 登记号 活动课题 SF6回收装置在线监测系统的研发 活动情况 活动次数 28次 成员参加率 100% 活动时间 2016年1月-------2017年3月 * 小组成员 序号 姓名 性别 年龄 文化程度 职务/职称 组内分工 1 盛 军 男 32 本 科 工程师 组织协调 2 李 勇 男 31 研究生 工程师 技术支持 3 刘 轩 男 25 本 科 助 工 协助组织协调 4 王帅斌 男 30 本 科 工程师 资料整理 5 霍 琪 女 28 研究生 工程师 实施 6 严 智 男 32 研究生 工程师 策划、实施 7 闫世军 男 29 研究生 工程师 QC理论方法支持 8 刘 涛 男 29 本 科 助 工 绘图、实施 9 郭 翔 男 23 本 科 助 工 资料整理、检验 10 张 昊 男 27 本 科 助 工 查阅资料、实施 名词解释 * SF6回收装置: SF6回收装置由SF6压缩机、真空泵、真空系统有防回油装置, 冷凝系统、储液罐、净化系统内置可再生干燥过滤器、尘埃过滤器、球型阀门、真空计以及电气控制,压力探测,温度计等设施组成。此装置适用于SF6电器解体大修、技术改造等工作。 * 行业内查新 小组调查了500KV某变电站5041、5043断路器解体大修工作情况,发现GIS设备大修过程中监视SF6回收装置的工时为30小时,占总工时的56%,超过了一半以上。 制表时间:2016年4月 制表人:闫世军 可行性分析 小组查阅了相关GIS设备运维单位在大修过程中监视回收装置的情况,发现监视回收装置的工时均占总工时的50%以上。 * 实际情况分析 回收装置体积庞大装卸车不方便,需要检修人员爬上卡车并手动按下“显示按键”才能显示压力值,费时费力。 GIS设备大修从回收气体到抽真空注气往往需要检修人员3*24小时全过程监视回收装置。大修过程中,现场任务繁重、人员调度困难。 GIS设备在抽真空完成注气时,需要将回收装置的管路移除换

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