创新科技管理促进科技进步努力实现152发展目标.PDF

科 技 管 理 创新科技管理 促进科技进步 努力实现“152”发展目标 中国石油吉林油田公司乾安采油厂 刘金国飞姚玉强飞黄凤忠飞伯广娟 摘摘要： “十一五”以来，中国石油吉林油田公司乾安采油厂在公司“681”发展目标的引领下，紧紧围绕“152” 发展目标，深入贯彻公司“自主创新、重点突破、应用集成、构建体系、依靠人才、支撑发展”的科技工作思路，走出 了一条自主的科技发展之路，为油田高效开发打下了坚实基础。 关键词：吉林油田田发展目标 田高效开发田科技管理 DOI：10.3969/j.issn.1002-302x.2010.01.013 “十一五”以来，中国石油吉林油田公司乾安采 到有效控制，2009年含水上升率为1.6％，与2008年相 油厂在公司“681”发展目标的引领下紧紧围绕“152” 比降低0.5％；地层压力稳步上升，进一步趋于合理， 发展目标，深入贯彻“自主创新、重点突破、应用集成、 2009年达到15.4MPa；有效注水合格率实现新的突破， 构建体系、依靠人才、支撑发展”的科技工作思路， 2009年达到85.4％；油井免修期达到450天，实现历史 以解决制约发展的关键技术为重点，坚持独立创新与 最高水平；机采系统效率每年以1％的幅度递增，目前 吸收借鉴相结合、完善基础与重点突破相结合、加强 达到20.5％；机采用电单耗由2006年的54kW·h/t下降 瓶颈技术攻关、加快成熟技术推广、加速科研成果转化、 到目前的37.6kW·h/t；油气当量生产综合能耗由2006年 创新科技管理体系、完善运行机制、强化人才队伍建设， 的87.22kg标准煤/t下降到目前的66.58kg标准煤/t。 走出了一条自主的科技发展之路，为油田高效开发打 2. 加强科技管理，科技工作进一步有序开展 下了坚实基础。 乾安采油厂为加强科技管理采取了如下具体做法。 1）完善科技管理体系 一、乾安采油厂“十一五”以来的科 成立了由副总师负责的科技工作管理科室，设立 技工作回顾 专职科技管理人员，明确了主管科技工作的领导和各 1. 依靠科技攻关，油田开发水平逐步提高 主管业务领导抓科技工作的职责；与此同时，加强了 “十一五”期间，针对乾安油田开发生产过程中暴 科技管理队伍建设，积极组织培训，努力提高科技管 露出的问题和矛盾，在各级领导的支持帮助下，广大科 理人员素质。科技管理体系的完善为加强科技管理、 技人员发扬顽强拼搏、团结协作的精神，通过一大批科 促进技术创新和科技计划的有效实施奠定了基础。 技项目的成功实施和先进技术的推广应用，取得了一系 2）加强科技项目综合管理 列显著的科技成果，创造了良好的经济效益和社会效益。 凡列入计划的项目在年初都要经过厂内专家组认真 其中，获得公司级科技进步特等奖1项、一等奖1项、 论证和筛选，以确保科技项目紧密结合生产实际。对项 二等奖2项、群众性技术成果12项。科技攻关的成果 目的要求是：立项目标明确、计划详尽、绩效可考核， 有力地推动了开发生产工作，突出表现在：原油产量连 保证项目有效实施；科技项目实行项目长负责制，负 续四年实现超百万吨，2009年达到122×10t，稳固了4 责项目实施安排和运行管理。在实施过程中，充分发 吉林油田第一大采油厂的地位；油田含水上升趋势得 挥科技管理部门、专业技术部门和专家组的作用，强 52 石油科技论坛·2010 年第 1 期