《人才测评师》实战训练营(人才测评为什么？).pdf

《《《《人才测评师人才测评师人才测评师人才测评师》》》》实战训练营实战训练营实战训练营实战训练营 ((人才测评为什么？人才测评为什么？)) 主讲：诺姆四达测评咨询公司主讲：诺姆四达测评咨询公司··唐为民博士唐为民博士 -0404 中国中国··北京北京  诺姆四达测评咨询有限公司副总裁  华东师范大学管理心理学博士  全国心理技术应用研究会副理事长  上海市心理学会人力资源管理专业委员会副理事长  劳动与社会保障部人力资源管理师职业资格培训教材编 写组核心专家写组核心专家  中国企业联合会职业经理人资格认证评价专业委员会核 心专家  上海市职业技能鉴定中心“职业经理人”和“人力资源 唐为民博士 管理师”职业资格鉴定特邀评审专家  资深人才测评专家  中央财大、北师大、首师大等高校兼职教授 http://www. 课程目标： 明确测评的要义 掌握测评的方法 厘清考官的角色 借鉴同行的经验 3 调 震 守 时 提 问 茫 忙 盲 The BOSS !老板 Middle Management 中层经理 HR 人力资源部 问题： 1.如何找准人力资源管理的切入点？ 2.2. 如何衡量人力资源如何衡量人力资源管理水平的高低管理水平的高低？？ 3.人才测评如何提升人力资源管理的价值？ 11.如何找准如何找准HRMHRM的切入点的切入点？？ 人力资源管理的最终目的 1. 企业的经济责任： 2. 企业的社会责任： • 提升企业的绩效水平 • 促进员工的发展 • 为企业创造更多的利润 • 提升员工的职场竞 绩效 发展 • 给股东更丰厚的回报 争力 影响企业绩效的因素有哪些？ • 市场需求 • 产品和服务的质量 • 高素质的人才 • 科学的管科学的管理 • 资金投入 —— “人才”是影响企业“绩效”的 最关键因素！ 12 人才是如何影响绩效的？ 人力资源管理的着眼点要前移 个人特征 工作行为 工作绩效 • 不是绩效考核，而是绩效管理。 • 绩效管理要从影响绩效的因素抓起（从源头抓起）。 • 不能舍本逐末！ 组织情境 个人特征－行为－绩效关系（绩效行为理论） 人才是如何影响绩效的？ 素质 行为 绩效 设定挑战目标 绩效