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第三节 推销环境分析
1
2015-12-
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目录
一、推销环境概述
二、宏观推销环境分析
三、微观推销环境分析
四、推销环境分析方法
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学习目标
知识目标:
了解和掌握影响推销的环境因素。
能力目标:
能准确筛选市场环境信息。
运用swot分析法对企业进行分析。
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案例 康泰克为何一夜之间退出市场 ?
2000年11月15日,国家药监局发布
《关于暂停使用和销售含苯丙醇胺的药品制
剂的通知》(本丙醇胺,简称PPA)。根
据此项通知,国内有15种含有PPA成分的
药品被禁止发售,中美史克公司生产的“康
泰克”和“康得”也列在其中。康泰克曾一度
占据中国感冒药市场的霸主地位,年销售额
达5亿多元。然而这一“通知”使中美史克遭
受重创(预计损失6个亿)。PPA事件刚过
了几天,其他厂家不含PPA成分的药品就
出现了销量增加的情况。
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康泰克态度
2000年11月20下午,天津中美史克在北京国际饭
店举行了媒介恳谈会。《给医院的信》和《给消费
者的信》。15条消费者热线全面开通。
重新进行了市场分析,重新进行目标市场的分析和
定位
营销组合战略的调整
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康泰克的成效
292天后,不含PPA成分的新康泰克重新上
市,继续领跑OTC感冒药市场。
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启示
营销环境变幻莫测。变化的环境可以让一
家成功的企业严重受挫,也可以使另一些企业
迈向成功。
优秀的公司总是能够在环
境的威胁中捕捉机会,及时调
整自己去适应环境的变化。
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一、推销环境概述
推销环境: 企业推销环境是指与企业推销活动相关的所有外部力量和
推销环境:
相关因素的集合。影响企业推销活动的环境因素有两种:一种是宏观环境(间接
影响);另一种是微观环境(直接影响)。
经济
经济
自 竞争者
自 竞争者 政
政
然
然 法
法
供应商→企业→营销中介商→顾客
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