工程项目招直投标阶段的成本规划与控制培训-175ppt.ppt

工程项目招投标阶段的成本规划与控制 第一节 工程项目招投标概述 第二节 国际工程招标与投标 第三节 工程项目合同的计价模式 第四节 工程量清单的编制方法 第五节 工程量清单投标报价 第六节 工程项目评标定标 第七节 国际工程投标报价的计算 第八节 国际工程投标报价案例分析 1.招投标的基本原则 公开原则 公平原则 公正原则 诚实信用原则 独立原则 接受行政监督原则 2.招投标管理的法律依据 《中华人民共和国招标投标法》 3.工程项目招标范围 大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目 全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目 使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目 4.工程项目招标应具备的备件 按照国家规定履行审批手续的招标项目，应当先履行审批手续 招标人应当有进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实，并在招标文件中如实载明 5.工程项目招标投标程序 现行法律法规对工程项目招标程序有严格的规定。 7.2 国际工程招标与投标 第一部分：国际工程招标采购策略及程序 第二部分：国际工程投标报价 第三部分：案例分析 标前会议是招标人给所有投标人的一次答疑的机会，有利于加深对招标文件的理解，凡是想参加投标并希望获得成功的投标人，都应认真准备和积极参加标前会议。 在标前会议之前应事先深入研究招标文件，并将在研究过程中发现的各类问题