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生命没有彩排,只有一次精彩!希望大家平平安安过好每一天! 人有了知识,就会具备各种分析能力, 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书,广泛阅读, 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识, 培养逻辑思维能力; 通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平, 培养文学情趣; 通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操, 给我们巨大的精神力量, 鼓舞我们前进。 * 事故发生的原因 不安全 物的状态 不安全 人的行为 操作的机器设备 岗位周边的各种辅助设施 使用的各种工具和工装、附件。 物料摆放/堆放状态 操作环境(椅子、通道、物料的摆放和存放) 员工有无受过培训 有无违规违章行为 员工的精神状态怎么样(有无情绪、有无打磕睡、玩手机、看报纸等) 工作时的操作是否正确(是否符合安全使用的要求) 事故的报告和防范措施的及时采取 设备/设施故障的报告/报修和警示及告知 承包商/供应商进入工作区域的监管 隐患 隐患: 不正常的环境。如:异味、损坏的设施、不安全的堆垛、漏液等 不正常的设备。如:安全防护设施损坏、电气箱或操作按钮损坏、电线裸露、抽风损坏、废水系统失效等 不正确的行为。如:未正确佩戴防护用品、接触运动部件、未挂牌上锁即进行维修、速度过快的行车、废弃物乱丢等 人员异常状态。如:饮酒、精神极差、癫痫等 导致事故发生的间接和主要原因 安全生产管理薄弱,主要表现: 安全生产责任制和安全规章制度不健全、不落实,人员履行安全职责不到位,安全教育培训不深入,设备安全管理有漏洞、工艺或作业方案不安全,安全投入不足,安全设施不完好等问题。 上述问题反映出事故发生单位的负责人、管理人员、作业人员对安全生产重视不够,重生产进度和经济效益,轻安全管理。 不安全行为产生的三种主要原因是: 1、不知道正确的操作方法; 2、虽然知道正确的操作方法,却为了快点干完而省略了必要的步骤。 3、按自己的习惯操作。 安全管理中的“四全管理”: 全员 全面 全过程 全天候 “四全”的基本精神:人人、处 处、事事、时时都要把安全 放在首位。 人员的安全管理 事故的四个构成要素 人的不安全行为 物的不安全状态 较差的管理 危险的环境 安全作业五要点: (1)作业程序; (2)整理、整顿(“安全之母”); (3)检查、维修(定期); (4)短时间危险预知班组会; (5)手示呼叫。(即手势) 安全生产最常见的六种职工心理状态 影响企业安全生产最常见的六种职工心理状态: 1、自我表现心理; 2、“经验”心理; 3、侥幸心理 ; 4、从众心理; 5、反常心理; 6、逆反心理 。 事故的七大特点 事故的七大特点: 1、?? 因果性; 2、???偶然性; 3、?? 必然性; 4、?? 规律性; 5、???潜在性; 6、???再现性; 7、???可预测性。 常见的八种不安全行为 员工常见的八种不安全行为: 1、操作错误、忽视安全、忽视警告:未经许可开 动、关停、移动机器,开、关机器时未给信号,开关未锁紧,造成意外转动、通电或漏电等, 忘记关闭设备,忽视警告标记、警告信号,操作错误,奔跑作业,机器超速运转,手触碰旋转机床或工件,工件坚固不牢,用手拉、嘴吹吹铁屑。 不安全行为 2、造成安全装置失效:安全装置被拆除、堵塞,作用失效,调整的错误造成安全装置失效。 3、使用不安全设备:临时使用不牢固的设施,使用无安全装置的设备。 4、手代替工具操作:用手代替手动工具,用手清除切屑,不用夹具固定、用手拿工件进行机加工, 物品存放不当。 5、冒险进入危险场所:冒险进入坑洞,接近漏料处,危化品房,基建工地。 6、攀、坐不安全位置:在起吊物下作业、停留,机器运转时加油、修理、调整、焊接、清扫等,有分散注意力的行为。 7、未穿戴劳保用品:在必须使用个人防护用品用具的作业场所忽视其作用。 8、不安全装束:在有旋转零件的设备旁作业穿过肥大服装,操纵带有旋转部件的设备时带手套,女员工的长发不盘起来操作设备等。 火灾 凡失去控制并对财物和人身造成损害的燃烧现象都是火灾。 按可燃物分,火灾分四类: A类火灾: 指固体物质火灾。 如木材,棉花 B类火灾: 指液体和可融化的固体火灾。 如汽油,石蜡 C类火灾: 指气体火灾。 如煤气,甲烷 D类火灾: 指金属火灾 如
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